文档介绍：注塑车间管理及奖罚制度
注塑车间管理及奖罚制度
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注塑车间管理及奖罚制度
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注塑车间
注塑车间管理制度
为了促进公司的发展，提高产品质量，严肃厂纪厂规，
确保生产车间的正常运转，特制定本管理制度：
在公司主管部门、车间主任及带班人员的领导下，认真贯彻相关的生产方针，制度，并努力实施生产工作，及时高效的完成生产任务。
加强车间制品、工作器具以及注塑机设备的管理，定期进行设备的全面维护保养。
加强操作工的操作培训，班前班后由带班人员例行开展全班的会议总结工作，以提高员工的操作水平和安全意识。
由指定人员做好车间生产统计工作，按时填写每日生产报表，并及时上报。
车间主任，维修班长及生产带班长是车间管理的直接及间接负责人，必须及时处理工作范围内的一切日常
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事务。
车间任何在班人员，不得在上班时间内吃零食、严禁乱丢垃圾、睡觉、谈笑、玩手机、吸烟等与工作无关
的事情。不得随便串岗、离岗。
下班后各操作工及加料工必须自行清理工作范围内的机台、地面卫生，次品及下脚料归入指定位置，整理归为工作工具。本机的接班人员做好相关的检查督促工作。
各班组人员领取物料必须按照仓库领料程序，办理相关手续后方可领料。
在班全体工做人员，带班长及车间需及时将车间发生的不良现象及时逐级反映，并予以处理。
10. 以上条款为注塑车间管理制度总则，生产部、车间办
公室、企业管理办公室将随时进行工作检查。如有违
反，将依据车间管理及奖罚制度予以处理。
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为了加强车间管理制度总则的执行，使每位员工养成良
好的工作习惯，保证车间的生产计划顺利进行，维持车间良
好的工作环境，特制订注塑车间管理奖罚细则。此管理细则