文档介绍：所望基金会2010年度慈善营销规划
所望基金会
2010年度慈善营销规划
杨懋
2010年4月20日
目录
第一部分:背景分析
第二部分:目标和目的
第三部分:策略分析
第四部分:执行
背景分析项目背景
2010年,所望国际化妆品企业将致力于品牌的塑造,为了打造洗护产品中的强势巨擘,所望企业将成立所望基金会,在全国开展一系列慈善营销。
所望国际化妆品企业作为洗护产品中的带头人, 担当的不仅仅是自身公司,而且对社会拥有一份责任,进行慈善营销就是其具体体现。
通过慈善活动,树立所望良好的社会形象,从而赢得社会公众的好感,继而对消费者形成正面影响。
借助慈善活动协助新产品宫品的上市;
协助所望成熟期产品的再定位;建立对产品的兴趣;影响特定的目标群体;保护出现公众问题的产品;建立有利于表现产品特点的公司形象。
背景分析项目理念
所望基金会将其经营哲学——“基督教精神”贯穿基金会运行始终,基金会以人道主义为基础,致力于通过帮教助学,扶贫救济来推动中国慈善事业,弘扬中华美德,为促进一个仁爱、互助、和谐的社会做出自己的贡献。
所望基金会将致力于在生活、教育、医疗等方面的救助与资助。其慈善活动项目也会在2010年内遍布全国各地。
2010年,海南山区仍有大量的贫困高考生,因为学费筹措不齐,而将要与到大学进行人生深造的机会失之交臂。通过这次活动,感召商界,文化界、演艺界的名流,共创义举,帮助他们完成这个梦想,也让更多的人来关注社会上的弱势群体,巩固所望化妆品企业品牌责任感。
目录
第一部分:背景分析
第二部分:目标和目的
第三部分:策略分析
第四部分:执行
项目目的
我们知道,消费者不是人口统计表上的一组数字,而是一个个活生生的人,他们有自己的立场、情感、好恶,对企业或者产品的印象,会直接影响消费者是否购买的选择。慈善行为虽然不能直接带来产品的销售,但长远地看,它会改变人们对企业的看法,直接地提高品牌的美誉度。
慈善营销比较集中地体现了企业推广的所有优越性。因为,慈善行为效果亲切自然、易于被接受,其商业性及功利性不像广告那么明显。其次,慈善活动的沟通对象面广、量大、有针对性。在重大活动现场,观众动辄成千上万,媒体受众更是不计其数。即使一些地方性的活动,只要组织得好,观众也会十分踊跃,因此非常有利于企业与目标对象进行有效的沟通,达到事半功倍的效果。
目录
第一部分:背景分析
第二部分:目标和目的
第三部分:策略分析
第四部分:执行
策略分析—基金会推广策略
2010年所望基金会慈善营销推广形式为:
所望软文工程
公关活动
媒体广告(电视、报纸、户外、车身)
地面推广
策略分析—基金会推广策略
线上推广组合:慈善软文+公关活动+电视广告宣传
重点地区慈善营销推广:
在黑龙江、辽宁、广东、河南、山东、山西、浙江、湖北、陕西、安徽等地-----华东、华北、华南、西北、华中地区(有基础的重点地区)召集子公司管理人员和负责人与营销团队一起负责当地的慈善营销活动。活动现场应邀子公司在当地的合作政府部门和供销商参加。加深彼此的联系。采取电视、报纸等推广方式开展慈善推广活动,投放户外广告、终端建设,强化品牌。
竞争区域:明星效应+终端维护
策略分析—2010年所望基金会推广规划要点
建设以李嘉欣小姐为明星导向推出系列软文,进行慈善宣传活动及明星花絮报道。
为增强所望品牌的传播力度,制作所望基金会专题片,真多高端人群在凤凰卫视中文台播出。
在重点市场本着投入投入产出的原则在高级会所投入墙面广告。
品牌建设
策略分析—2010年所望基金会推广规划要点
“一起成长,如您所望”
,将海南地区作为慈善活动的始发点。通过筹措各界人士的捐款帮助海南贫困学生。
,通过前期和活动的当天宣传,层层推进,吸引社会名流参与并继而引发社会性的关注,完成所望在海南的精彩亮相,在当地形成相当的品牌知晓度,为以后的经营活动埋下伏笔。
慈善活动第一站:华南地区
策略分析—2010年所望基金会推广规划要点
“100口井,所望的心意”
2010年西南地区遭遇空前干旱,急需援助,以四川成都为宣传活动地点进行媒体宣传造势,动用所望基金会捐助缺水地区100口井所需资金。
慈善活动第二站:西南地区
策略分析—2010年所望基金会推广规划要点
“所望爱满罐”
玉树地震给在当地的人们造成很多灾难,所望在全国所有专营店
设置一个捐款存钱罐,表明名称为爱满灌,收集消费者的爱心,
将其捐款