车间交接班管理制度.doc

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车间交接班管理制度
第一条总则
为完善车间交接班管理工作，促进公司正常运营，特制
定本制度。
第二条交接班准备工作
公司员工、领班须提前 分钟到公司，召集由领班主
持的工作例会，例会内容包括本班次日存在问题、处理结果 通报本班当日注意事项，要求及人员调整等。
第三条机器交接
领班及操作人员交班时须将本班机器、模具、产品质量
情况及生产中存在的问题及生产机台所使用的工具、用具同 接班人员作详细交待，并写入交接记录，否则凡未在书面交 接中注明的一切责任由接班的相关人员负责。
第四条书面交接
书面交接应由双方班次的领班签字，并交由 审核，
签字后生效。
第五条交接时间
车间交接班应自 起 分钟内完成（两班制时间
限制在 ），超过时间 分钟内视迟到处理， 分
钟以上者视为缺勤，因前一班原因使下一班无法接班，其责 任由前一班相关人员负责（非责任事故造成例外） 。
第六条清洁工作
当班操作人员及水口工，交班时应及时清洁机台，打扫
机台 米以内的地面卫生，并及时将垃圾经门卫检查后
放入垃圾区，不准将垃圾存在车间及公司大门口。
第七条故障处理
当班操作人员在交班时若机器、工模出现故障时（如吃
模、堵水口、模具冷却水漏水、模具部件有损、机器运转不 正常），应写入交接记录，并由当班领班处理，待机器、工 模正常，方可交班，否则接班人员可不接班，其造成的有关 损失当班领班及相关人员负责。
第八条处罚
车间全体人员均应遵守本制度，如有违反，由 视情
节轻重处以 元至 元罚款，直至降级、开除；对公
司造成损害的，还应追究有关责任人员的赔偿责任。
第九条解释
对本制度享有最终解释权。
第十条生效
本制度自 年 月 日起生效。