文档介绍：突发事件药品供应与药事管理应急预案
为确保突发应急事件发生后能快速处理, 确保药学服务质量及医疗救护工作顺利完成, 特定本突发事件药品供给与药事管理应急预案, 要求各部门严格实施。
一、突发应急事件预警系统
突发应急事件预警系统指多种意外紧急需要医疗救援全部情况, 包含传染病、中毒抢救、水灾、地震、火灾等。
（一）预警系统开启: 发生突发应急事件时, 依据其性质、类别及严重程度, 开启应急响应。由当班人员立刻直接通知部长或副部长及药房责任人, 负责协调工作, 各相关部门主管负责组织帮助。根据医院布署, 利用全科资源帮助完成抢救工作。
（二）抢救紧急呼叫: 如遇抢救患者, 当班人员应准备好抢救药品, 主动主动地参与抢救工作。当药品短缺时, 应主动与药库或其她药房联络, 立刻补足, 同时应利用专业知识主动寻求代用具处理问题。
二、组织名单（突发事件药事管理小组）
（一）在突发事件中医院药事管理小组关键职责包含
、审核诊疗及预防用药方案: 包含一线人员、二线人员和其她医务人员预防用药方案和突发应急事件诊疗用药方案; 并制订对应突发应急事件相关用药目录, 及突发应急事件抢救用药目录。
剂型、数量等, 审核抢救用药目录如呼吸衰竭用药、循环衰竭用药、肝肾功效不全用药、中毒抢救、水灾、火灾、地震等用药。
、审核药品安全性监测方案。
（二）药学部在突发事件中行使药事委员会职责, 并设置药学部突发应急事件领导小组, 其组员包含: 药学部部长、副部长、各药房责任人、药库人员。
（三）药学部下设5个专业职能组, 其职能为
: 由药学部部长任组长, 负责在突发事件中人员整合, 稳定职员情绪、生活保障等方面工作, 其她各组应定时向部长汇报人员情况（包含出勤、感染情况）。
（1）人员整合包含各组工作人员重新定岗、人员调配、新组临时性岗位人员安排、排班, 全体人员预留二十四小时联络电话, 及每人职责, 并制成表格。
（2）稳定职员情绪, 进行职员激励并应建立对应约束机制, 并合适应用心理学知识体会工作人员切实困难。
（3）做好必需生活物品保障工作, 比如确保隔离区内工作人员食品、生活用具提供; 进行工作安全保障, 如制订预防方法、消毒、实施隔离等。
（4）确保与上级领导沟通渠道通畅, 向上级申明药学部工作情况、特殊性, 协调多种临时性问题。
: 由分管药剂科副部长兼任组长, 其关键职责以下:
（1）从多渠道获取药品信息, 进行市场信息追踪; 并依据医院制订诊疗指南或教授组意见做基础采购计划, 写明药品名称、疗程、用量、金额、估计接收诊疗人数, 需要考虑药品诊疗方案之间相互替换性。在采购过程中确保紧缺药品供给。