文档介绍:1 / 10
创办XXX企业部刊物的策划方案
一、创刊的必要性分析:
1、企业文化发展的需要:
刊即企业部刊物,不能公开销售,但可以公开赠阅。企业刊是企业文化承载的载体,也是企业文化的外化形式。企业家在以其人格的魅力和丰厚的文化底蕴建立企业文化的时候,他必须对企业的历史和未来作出阐释和描绘,企业文化的演进的过程,在很大意义上是企业家对自身历史和未来的不断阐释和描绘的过程。而这种阐释和描绘不可能仅仅停留在口头传播的形式上,它必须以文字的形式“固化”,才能持续并广泛传播。企业刊是伴随企业文化演进的一个舞台,也是企业文化演进的一个历史记录。
2、提升企业竞争力的需要:
当今时代成就大事业的中国企业家,不仅要靠经济的力量,而且更重要的是要以其人格的魅力和丰厚的文化底蕴,来吸引广大的人力资本,形成永续的竞争力。企业文化是中国经济发展到现阶段的一个必然结果。随着企业文化的进步,企业刊的创办和发展日益受到企业的重视,近10多年以来,企业自办报刊蔚然成风,说明中国企业越来越重视企业的部舆论导向,同时也开始懂得合理地利用刊这个工具,来为企业的部文化传播和外部品牌传播等铺路。据不完全统计,目前国共有企业自己创办的非赢利性“企业刊”12000多种,而且每年还在以25%左右的速度递增,企业自办的刊由于数量多,容丰富,时效性、针对性强,使其影响不断扩大,已经成为了社会各界关注的一种新媒体。
调查显示,企业刊目前正焕发着勃勃生机,而企业刊在其定位、容、风格、目标读者等方面都独具特色,俨然一道美丽的“文化风景”。较有影响的企业刊有:《万科》、《实达》、《沟通》、《联想》、《万通》、《四通人》、《新南方》、《宝安风》、《三木信息》等等,凡是规模大的一点民营企业,正规一点的企业,现在都有自己的刊物,或者反过来说,如果你的企业没有一本刊,你的企业文化就值得质疑。
3、特色营销发展的需要:
企业既要面对公众又要面对自己的员工,要对公众、员工承担责任和义务,要与他们与时进行动态的沟通,要推广自己的理念、产品和服务,没有一个自己控制的媒体,是非常不方便的。(结合企业实际情况予以阐述)
二、创刊宗旨与目的:
1、宗旨:
有效推进企业文化建设,全面提升企业竞争力。即对建设企业文化和对外树立企业形象的双重使命。
2 / 10
2、目的:
(1)企业上下与各部门之间的交流互动
(2)亮丽风采的对外展示
(3)企业成长历程的忠实记录
(4)企业凝聚力、企业精神的采集与提炼
(5)学习氛围、团队精神的有效渲染
(6)传播健康理念、引导健康生活
三、刊的目标定位:
1、部员工
2、分公司、经销商人员
3、各级会员
4、目标会员(潜会员)
5、合作伙伴单位(友好往来单位)
四、办刊策略与实施方案:
1、确定为刊形式
刊形式主要分为报纸折页式和杂志式,企业可根据实际情况自行选择。一般报纸折页式适合小型企业,杂志形式更适合大型企业,杂志形式成本较高。
2、刊名确定为《XXX》 ——刊名可请企业知名人士或政界知名人士书写。
可供选择的刊名有《XXX》、《XXX》……(列举一些已征集好的刊名)
对以上刊名做一下比较,并提出建议,供领导参考。
3、刊的栏目安排与定位: