文档介绍：强化内部管理 促进物业节能减排落到实处
近年物业公司在节能减排工作中进行了有益探索，并取得了较好 的社会效益和经济效益。
首先，做好带头示范作用，从身边小事做起。为把节能减排工作 落到实处，当前从公司领导到管理干部，都要求在节能减排中起好带 头示范作用，从总经理到最基层员工，要求办公用纸由原来的单面使 用完后就扔掉转变为现在的双面使用，笔芯使用完后就随后扔到垃圾 桶转变为现在的换笔芯不换笔壳继续使用等等。公司为提高办事效 率，转变工作方式，弓I进了电脑办公，当时大家特别是年龄偏大的管 理人员由于电脑不会熟练操作，有一定的抵触情绪，但公司领导带头 学****电脑知识，经过两年的实践，目前从上之下全体管理人员都基本 上能够熟练操作，每天上班就打开电脑已经成为大家养成的工作****惯，提高了办事效率，节约了办公用品的使用。为使大家明白节能就 在身边，鼓励大家都能从小事做起，从身边的事做起，公司依靠严格 的制度保障，大力倡导养成良好的行为****惯，如随手关水龙头、下班 后要关掉电脑、空调温度要严格控制在适当的范围内、不浪费粮食等 等。良好行为****惯的养成，不但体现了全体员工的良好精神风貌，而 且使节能减排成为员工的自觉行动。
物业公司为有效推进节能减排工作， 对公共区域的照明系统，降 低电力耗损。在保障业主照明需求的前提下，把原先的日光灯改为新 型的节能照明灯；把楼道早期的手动照明开关更换成点触式或人体感 应式开关；同时将路灯改造成太阳能等。与此同时公司还积极做好节
约用水工作。利用雨水进行绿地灌溉。此外，公司还对设施设备进行 养护和改造，提高设备利用率，降低能源消耗。
二是物业公司在日常管理中注重做好设施设备的维修保养， 通过 科学调整运行方式和运行参数，延长设施设备使用寿命，提高能源效 率，降低运行成本。
三是物业公司在管理中主动排查高能耗及不符合环保要求的
设施设备，与业主沟通更换高效能的电气。
四是物业公司建立和完善内部各项节能管理措施与规章制度， 树立员工节能意识，培养员工成为能源管理专家，用措施保证节能的 实施性，用制度保证节能的持续性。有针对性地制定各类设施设备的 能源管理方法，将节能目标落到实处。
五是物业公司开展丰富多彩的节能宣传教育活动，努力营造节
能减排的社会氛围，引导业主增强节能意识，并将这种意识逐步转化 为行为和****惯，让更多的业主参与到节能减排工作中。 物业公