文档介绍：syb创业计划书
syb创业计划书
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企业
名称 :
户外用品专卖店
创业者姓名 :
日
期:
2019年7月7日
通信地址 : XXXXXXXX大学金盆岭校区
邮政编码 : 410076
电 话:
传 真:
电子邮件 :
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一、 企业概况
主要经营范围 :
销售户外用品，主营：帐篷，登山包，户外衣裤，户外鞋兼营：背包，睡袋，军刀
企业类型 :
syb创业计划书
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○生产制造
○√零售
○批发
○服务
○农业
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○新型产业 ○传统产业 ○其他
二、 创业计划作者的个人情况
以往的相关经验 (包括时间 ):
2009 年开始户外运动，了解过相关产品的价格和需求
2010 年在网上兼职销售过户外产品
2011 年调查户外用品的销量问题
2012 年参加海信兼职市场营销培训
2013 年选址准备开实体店
教育背景 ,所学习的相关课程 (包括时间 ):
2009-2013 长沙理工大学
2013 参加 SYB创业培训
三、 市场评估
目标客户描述 :
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市场容量或本企业预计市场占有率 :
随着迅速提高， 旅游，户外活动成为人们追求健康的方式，户外用品进进入中国 10 年，每年以 50%的速度疯涨。长沙理工大学金盆岭校区附近目前还没有一家专门销售户外用品的商店， 大多都是销售运动装备的，品种少。所以有必要在长沙理工金盆岭校区经营一家专门销售户外用品店，市场占有率估计会有 60%左右
市场容量的变化趋势 :
都市生活节奏让很多白领感到身心疲惫， 到大自然中去无疑是种非常好的放松和调理的方式。对于很多单身贵族来说，参加户外活动也可以找到自己的另一半。所以市场容量将会越来越多，会不断的提高。
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竞争对手的主要优势 :
1．有比较丰富的销售经验和稳定的客源
2．经济实力强，规模大，流动资金多
3．管理有效，成交量大
4．有一定得知名度
5．
竞争对手的主要劣势 :
1．价格偏高
2．品种较少，款式更新慢
3．生产交货期长
4．售后服务不好
5．
本企业相对于竞争对手的主要优势 : 1．品种多，产品款式更新及时2．店面不大，布局合理3．价格较低，销售灵活4．服务周到
5．
本企业相对于竞争对手的主要劣势 : 1．企业规模小，未形成固定的消费群2