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文档介绍:2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 –独家原创 1 / 49
个人面试总结评语
面试评语怎么写【03 月 19 日打卡总结】今天的话题很细致,涉 作者:秉骏哥李志勇重庆合川 本人从事 HR 工作 20 多年,各模块都比较擅长,目前为 HRD。
1026188今天的话题很细致, 涉及到我们招聘面试的结论性评价, 会直接影响到录用与否, 但多数面试官的评价都是按照自己的****惯进行表达的,有的写的详细,有的干脆几个字 “不合格”、“建议试用”等,让没有参与面试者看后,只能是一头雾水,从中无法了 解到应聘者大致情况,假如是录用审批过程中的上级领导,如果没有参加面试,只能百 分百信任下级的面试了。那么,如果面试评价不规范或表达不准确,势必带来面试过程 的不公平性或冤假错案。
我认为,面试评价也应当规范、信息表达准确完整,为在到此目的,应当注意以 下几点。
1、什么样的面试评价才是好评价。
我认为,这个问题应当这样回答:能够恰当完整反映面试官与应聘者交流的主要 内容的评价才是好评价, 而且让没有参加面试的其他人通过此评语就能够基本了解应聘 者的各方面信息。
那么, 面试官都与应聘者交流了哪些内容呢?所有交流的信息都如实 记录了吗?面试官各自面试哪些内容有大致分工吗?面试评语是纯文字吗?为什么不 大量使用数量或量化的评语呢?要做到以上这些, 绝不是如题目中那样三言两语就可以 高度概括的。
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2、需使用标准规范的面试评价表。
HR 部门应当设计规划的表格,以规范面试官的评价,我认为,表格的内容主要 有:应聘者基本信息、面谈内容、公司标准、应聘者情况、吻合度百分比、此项权重、 此项得分、面试总得分、面试总评语、面试官签名及日期,一般情况下,1 张 A4 纸就 可以了,最多不超过 2 张。其中前 3 项由 HR 部门填好后给各位面试官,后面内容由面 试官填写完成并签名。
面试不同内容的面试官所填写的内容也不同,由于有相应的招聘标准对应,就减 少了面试官人为因素。最后,总评语也是根据以上面试各条内容来进行的,也约束了面 试官的个人行为。
这样的面试评价表附在录用审批表后面,上级领导就能够清楚应聘者 大致情况的。
3、建议设计相对统一的面试评语。
经过所有面试内容的交流后, 应聘者与公司标准的匹配情况在表中是一目了然的, 所以,在总评语中,就可以这样来设计统一的评语“以上*条面试内容中,*条优、*条良、*条中、*条不合格,最终得分*,建议录用或者不录用
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”,最终综合各面试官的评 价来判断录用与否,这样,评语有理有据、而且可以查阅各面试内容。
4、摸拟面试并进行评语写作培训。
可以在公司内部找 5 位不同岗位的员工进行摸拟面试,安排 5 位或 7 位左右的面 试官面试,并分好工(比如:人事部分、专业部分、测试部分、动手部分等),也可以 不分工大家都参与,但必须各自给分和评价,不得评价前相互交流。
如果评价过程中,认为设计的表格或标准评语有需要完善之处,提出来再协商改 善,然后运用到实际的面试评价中。总之,面试评语应当想办法让面试官随意评价的行为受到约束,使评语更加规范 统一,让他们“做选择题,而不是填空题,更不是简答或问答题”,这样,虽然死板了 些,但更标准、更规范,能够较大程度控制人为因素影响面试结果,也能够让审批的上 司们看得更清楚,也是对应聘者、用人部门和公司高度负责任的表现。
当然,如此规范的面试评价最关键之处就是:到底为某具体岗位设置哪些面试内 容、公司录用标准、打分办法等,是需要经过不断摸索和完善才能找到的。但有了这个 目标,就不要怕路途的繁琐,都应当努力去走好每一步,所谓:不积跬步无以至千里。
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