文档介绍：汉江集团电化公司“仓库与库存管理实务”培训班 储存技术及5S活动
黄洋副教授
主要内容:
第一讲存储规划
第二讲储存物的维护与保养
第三讲仓库理货员职业岗位知识介绍
职业岗位概况
主要工作内容与工作流程
基本素质和技能
第四讲仓库生产作业组织及5S活动
第一讲存储规划
进入21世纪以来,整个商业社会的零售指数一直处于下降趋势,然而商品的生产和经营所产生的利润仍然在成长,其原因何在?根据对商品流通企业的调查,21世纪以来,商品的成本降低了近27%,零售指数下跌9%,因此商品生产和经营的成本降低,为企业带来了新的利润增长点。 实际上,从总体商品生产和经营的过程来看,流通成本的降低幅度最大,而这主要是依赖了信息化建设所带来的前所未有的高效率和高速度
仓储管理以及仓储作业管理系统一般统称为仓储管理系统(Warehouse Management System简称WMS)。随着企业规模扩大,产成品结构越来越复杂,且整个市场对产品的个性化要求也日益提高,随之而来的问题是如何存储这些产品,如何在需要这些产品的时候迅速地找到他们,如何采用有限的仓储面积存储更多的物品以及如何合理配置产品品项以最低的品项数和库存数满足市场的需要,如何安排仓库门口(Docking)的装卸作业,使该作业能够迅速准确地被完成。
先进的仓储系统为了能够达到上述结果,在系统内设计了一个先进的计划系统,该系统对于现场的作业状态非常敏感,他可以根据现场情况变化而实时调整作业计划,使整个作业计划安排能够达到最佳。在计划自动生成的时候,所考虑的因素主要有品项特性(是否对存储和搬运有特殊要求),储位分布以及储位分配情况,仓储作业面积,操作人员数以及操作人员的训练程度,作业允许的时间以及客户给定的服务时间以及仓储设备的运行状况等等。另外,某些WMS系统采用了Rule base或Knowledge Base技术,将人们在实际仓储作业中的优秀经验整合到系统作业管理中,使系统能够充分整合现有的仓储资源而达到作业效率的最佳化,另外仓储作业管理系统还要支持仓储内所有自动化设备。
第一节存储规划概述
一、分区分类规划
(1)按库存物品理化性质不同进行规划。
(2)按库存物品的使用方向或按货主不同进行规划。
(3)混合货位规划。
●存放在同一货区的物品必须具有互容性;
●保管条件不同的物品不应混存;
●作业手段不同的物品不应混存;
●灭火措施不同的物品决不能混存。
确定存储条件
储存目标
储存策略
储存形式
规划储存空间
空间评估
规划设计
确定位置和作业方式
设备选型
成本评估
进行货位编号
分区编码
分类编码
地址确认
确定货位分配方式
电脑分配
人工调整
货位管理与维护
自动控制
表单应用
检查改善
定期检查
随机检查
二、货位管理
货位管理的基本步骤如图所示:
三、货位的存货方式
货位存货方式主要分为固定型和流动型两种。
利用信息系统事先将货架进行分类、编号,并贴付货架代码,各货架内装置的物品事先加以确定的货位存货方式。在固定型管理方式下,各货架内装载的物品长期是一致的
流动型指所有物品按顺序摆放在空的货架中,不事先确定各类物品专用的货架。流动型管理方式各货架内装载的物品是不断变化的。
一、仓库货区布局的基本要求
,有利于仓储业务的顺利进行。
(1)单一的物流方向。
(2)应尽量减少储存物资在库内的搬运距离,避免任何迂回运输。
(3)最少的装卸环节。
(4)最大程度地利用空间。
(1)货区布局应充分考虑地形、地质条件,因地制宜。
(2)平面布置与竖向布置相适应。
(3)货区布局能充分和合理地利用我国目前普遍使用的门式、桥式起重机等固定设备。
第二节仓库货区布局