文档介绍：总裁助理个人年终总结总裁助理个人年终总结转眼 201X 年过去了,回顾过去的一年,我感觉收获很多,有为人处事的进步, 有思想理念的提升, 有工作能力的增强。这一年我新认识了一群新朋友, 得到了各种各样的帮助, 更得到了大家的信任, 尤其是领导的信任; 这一年我的工作也得到了许多人的肯定,这让我有更多的自信; 这一年特别让我庆幸的是,我又回到了 XXX 地产这个大家庭。这一年的点滴, 让我心存许多的感激, 也让我蓄足了工作的动力。下面就今年的工作作如汇报: 一、今年的主要工作内容今年大部分的工作时间我都是在房地产行业度过的, 由于领导比较信任, 我的工作内容也非常充实, 主要是负责日常的行政管理、物业检查、人事招聘、公司员工考勤审核、员工生日慰问、公司物资采购。虽然工作压力非常的大, 但这也是我接受新事物, 进步最快的一段时间。我把我的收获和心得概括为几点: 一是工作的标准永远是完美,只有追求完美才能真正提高工作标准; 二是不打没有准备之仗, 任何事只能提前想, 做在前, 同时, 计划永远没有变化快, 做事一定要预备几套方案, 并且要预留时间来处置突发情况; 三是制度不是挂在墙上的,而是用来执行的,不能执行的制度不如不立; 四是日久见人心,踏实做事,吃亏是福,但还是要学会多与人沟通,减少人与人之间的摩擦; 五是做事多请示汇报总没得错; 六是工作责任要明确到人, 两个人分担责任等于没有责任; 七是做事要注重把握工作的关键节点,并不是事必躬亲八是学无止境,多学习,少玩闹。回到 XXX 地产两个多月, 我的工作岗位是总经理助理, 主要是工作是协助总经理做好日常工作。前段时间, 我主要负责 XXX 项目财务管理、销售公司的衔接工作和各项工作进展的信息收集。财务方面, 我经手财务资金 XXXX 元, 无差错帐问题, 并顺利移交财务 XXX; 与销售公司衔接工作中,我主要负责了 XXXX 销售中心的建设及领导安排的其它事项。其中包括板房搭建、装修、沙盘制作、桌椅、空调等办公用品的采购。板房搭建前, 我拒绝了对方好处费, 板房验收后, 对方给的好处费我也悉数上交公司财务。我始终觉得该我要的我会去争取, 但是, 不该拿的我决不伸手。沙盘制作前我也是认真调查了武汉近十家模型公司, 对比之下, 我更换了原来与公司合作的单位, 也为公司节约了将近万余元。与销售公司衔接过程中, 我坚持每周收集两个项目的具体情况, 让领导了解项目销售进度, 发现问题也及时向领导汇报, 并积极与销售公司沟通解决好问题。虽然许多的工作我还在摸索过程中, 经验多有不足, 但是做到了工作及时汇报, 不越权办事, 工作不推脱责任。二、工作中存在的主要问题今年的工作感觉进步比较大, 但是许多的工作是建立在失误的基础上的,所以工作中也有许多的问题。一是工作统筹全局的能力较差; 二是细节做得还不够; 三是沟通协调做得不到位; 四是工作汇报不够及时; 五是总助工作定位还不太清晰; 六是工作还是存在惰性。三、明年的工作计划明年的工作计划主是要围绕如何当好总经理助手个来开展。一是清晰工作岗位定位。总助的工作要求非常高, 要有大管家的魄力和细心, 要学会站在总经理的立场去分析问题, 上要会协调领导, 下要会联系群众。别的部门不管