文档介绍：一建《项目管理》真题及完整版答案解析
一、单项选取题
1．【题干】依照国际设施管理协会界定,下列设施管理内容中,属于物业运营管理是( )。
【选项】
A．财务管理
B．空间管理
C．顾客管理
D．维修管理
【答案】D
【解析】二师兄VIP模考3-1题。物业资产管理涉及:顾客管理,财务管理,空间管理。物业运营管理涉及:当代化管理和维修管理。ABC属于物业资产管理。
2．【题干】关于《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》中项目集和项目组合说法,对的是( )。
【选项】
A．项目组合管理涉及辨认、排序、管理和控制项目等
B．项目组合中项目一定彼此依赖或有直接关系
C．项目集指是为有效管理实现战略业务目而组合在一起项目
D．项目集中不涉及各单个项目范畴之外有关工作
【答案】A
【解析】项目组合中项目或项目集不一定彼此依赖或有直接关系。因此B错。项目集管理指是:“对项目集进行统一协调管理,以实现项目集战略目的和利益。”项目组合指是:“为有效管理、实现战略业务目的而组合在一起项目、项目集和其她工作。因此C错。项目集中也许涉及各单个项目范畴之外有关工作。因此D错。
3．【题干】关于施工方项目管理说法,对的是( )。
【选项】
A．可以采用工程施工总承包管理模式
B．项目整体利益和施工方自身利益是对立关系
C．施工方项目管理工作涉及项目实行阶段全过程
D．施工方项目管理目的应依照其生产和经营状况拟定
【答案】A
【解析】二师兄VIP模考2-2题,模考5-2题。项目整体利益和施工方自身利益是对立统一关系,两者有其统一一面,也有其矛盾一面。因此B错。一建管理教材中,施工方项目管理阶段未涉及设计准备阶段,但是二建管理教材中明确说了涉及设计准备阶段。因此C错。有点坑。如果采用工程施工总承包或工程施工总承包管理模式,施工总承包方或施工总承包管理方必要按工程合同规定工期目的和质量目的完毕建设任务。而施工总承包方或施工总承包管理方成本目的是由施工公司依照其生产和经营状况自行拟定。因此D错。
4．【题干】关于项目构造分析说法,对的是( )。
【选项】
A．同一种建设工程项目只有一种项目构造分解办法
B．居住建筑开发项目可依照建设时间对项目构造进行逐级分解
C．群体项目最多可进行到第二层次分解
D．单体工程不应再进行项目构造分解
【答案】B
【解析】某些居住建筑开发项目,可依照建设时间对项目构造进行逐级分解,如第一期工程、第二期工程和第三期工程等。
5．【题干】下列项目策划工作内容中属于项目决策阶段合同策划是( )。
【选项】
A．项目管理委托合同构造方案
B．方案设计竞赛组织
C．实行期合同构造总体方案
D．项目物资采购合同构造方案
【答案】C
【解析】14、15、16和17真题考点。核心词:总体。ABD为实行阶段合同策划内容。
【考点】项目策划
6．【题干】下列项目策划工作内容中,属于项目实行管理策划是( )。
【选项】
A．项目实行期管理总体方案
B．生产运营期设施管理总体方案
C．生产运营期经营管理总体方案
D．项目风险管理与工程保险方案
【答案】D
【解析】14、15、16和17真题考点。决策期核心词:总体。反之为实行期。ABC为决策阶段管理策划内容。
【考点】项目策划
7．【题干】施工总承包管理模式与施工总承包模式相比,在合同价方面特点是( )。
【选项】
A．合同总价可以一次拟定
B．分包合同价对业主相对透明
C．不利于业主节约投资
D．拟定建设项目合同总额根据局限性
【答案】B
【解析】二师兄VIP模考2-72题。在施工总承包管理模式中,分包合同为业主与分包订立,因而分包合同价对业主是透明。
【考点】项目采购模式
8．【题干】工程征询服务合同计价方式重要采用( )。
【选项】
A．总价合同和成本加酬金合同
B．总价合同和单价合同
C．单价合同和成本加酬金合同
D．总价合同、单价合同和成本加酬金合同
【答案】A
【解析】工程征询服务合同计价重要采用总价和成本加酬金方式。
【考点】合同计价方式
9．【题干】下列质量管理体系程序性文献中,可视公司质量控制需要而制定,不作统一规定是( )。
【选项】
A．内部审核程序
B．质量记录管理程序
C．纠正办法控制程序
D．生产过程管理程序
【答案】D
【解析】涉及产品质量形成过程各环节控制程序文献,如生产过程、服务过程、管理过程、监督过程等管理程序文献,可视公司质量控制需要而制定,不作统一规定。
【考点】项目质量控制体系
10．【题干】某双代号网络筹划如下图(单位:天)则工作E自由时差为( )天。
【选项