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目标达成奖励方案
深圳市有限公司
关于2017年度目标达成奖励方案

目的
为了更好的完成年度目标，特制定奖励方案，以激动全体员工共同努力，争取超额完成年度任务。
年度目标：
1、销售额（以1-12月实际开单销售为准）≥7000万元
2、净利润率（以1-12月实际财务核算为准）≥10%
具体方案（本年度目标达成奖励在次年执行）
1、没有达标（2项关键目标其中利润率没达标）：
全员均无年终奖
全体员工400元以内1天旅游
2、完成目标（关键利润率达标）
年终奖标准：普通员工按200元/月、办公室职员按2倍工资标准
全体员工800元以内2天旅游
3、净利润超额完成5%以上：即735万元
第2项奖励
增加5万元奖励（根据实际贡献进行评估后分配）
4、净利润超额完成10%以上：即达成770万元
第2项奖励
增加10万元奖励（根据实际贡献进行评估后分配）
5、净利润超额完成15%以上：即达成805万
第2项奖励
增加15万元奖励（根据实际贡献进行评估后分配）
目标分解
年度总目标
对应部门
分解目标
定义
销售额≥7000万元
生产
人均效率≥200平方/H
平均每人每小时产量
及时交货率≥98%
总订单数量-及时交货订单数量/总订单数量*100%
客户投诉率≤1%
平均每100个订单投诉率不能超过1个
销售跟单
无客户针对销售服务投诉
销售态度、问题跟进处理及时性、货物安排
订单及时准确下达生产100%
收到客户订单后当天需要