文档介绍：产品经理是全才还是专才？
周五，刘宇到岗。
我帮助郭姐姐把一切需要走步骤、需要办手续全部搞定后，我和刘宇坐在办公室等着周扬来开第一次部门会议。
当然，我不知道以前我俩在办公室交流算不算部门会议范围，假如算话，应该是企业会议史上最小会议了。
不一会儿，周扬来了，一脸愁容，不知道又为何事发愁呢。
见了刘宇，打了个招呼，其实她俩也见过，只不过那个时候刘宇还是求职者，周扬也只是出于招聘要求简单和她聊过部分，就如同她对其它面试者一样。
周扬不是那种摆架子人，但也不是那种自来熟，总体来说，她是一个不摆架子，多少有点缄默寡言人。
所以，三人碰头会开场白还得我来。
"热烈欢迎刘宇同学加入Eyoung企业产品部，正式成为产品部一员，接下来请产品部老大，周扬，周经理（实际上，我一直在想怎样定义周扬，直呼其名只能是熟人之间，叫老大又显得过于随便，所以，我干脆把三个称谓全部用上了）介绍产品部概况。"
周扬笑了笑，客气地说道："我先申明一下啊，只要我们这个办公室门一关，叫我周扬就行了，我们不那么客气，我们产品部今年刚成立，连雏形全部算不上，反正现在就是我们三人，根据部门计划，最终会是六个人编制，我、阿泡、刘宇，还有两个产品经理，再加一个产品部助理，企业对产品部定义很清楚，就是期望产品部成为企业产品发展火车头和发动机（我心想，这不是一个意思吗，发动机肯定是在火车头里面呀），我了解意思就是以后企业产品发展就由产品部来负责了，所以我觉我们是重担压于身，做好做坏就看大家能不能一起努力了！好了，我就说这么多，安排一下工作，阿泡负责企业V产品线，刘宇呢，就负责企业A产品线，刘宇要是有什么要具体了解，能够问阿泡。"
周扬说完，看了看表，"好了，也差不多该吃午饭了，我们中午聚个餐，算是一个欢迎仪式吧。我请客！"
我心想，我入职时候怎么没这待遇，不公平呀。
"也算是给阿泡补上！"周扬边说边往外走。
午饭很简单，四菜无汤，一人一碗米饭，不过菜全部是硬菜，属于通常打工族午饭几乎不点那种，我暗暗算了一下，光这四个菜最少就得干掉周扬小200元，不过谁让她是领导呢，工资肯定比我多，让她偶然破费一点也在情理之中。
因为全部是硬菜，上菜时间稍微长了部分，我们边等边聊，周扬仍然点了一支点8中南海，我仍然是不抽点8中南海，刘宇也表示她从不抽烟，谁知道这小子是真不抽，还是故作矜持。
领导请客，又是工作餐，而且刘宇刚刚加入，所以，可谈话题就大大缩小了，在聊了部分相关业内新闻后，话题自然而然就转到了产品管理上。
周扬提了一个问题："产品经理应该掌握各个方面知识和技能，不过通常又极少亲自去做，比如，一个能力再高产品经理也不可能说服一个很一般程序员去怎样编写代码，是不是能够这么认为，产品经理最终样子应该是'样样全部懂，但样样全部不精'，属于'大而全却不精'那种职位呢？"
经过面试，我就知道刘宇是那种不会掩盖自己见解家伙，想什么就说什么，果然，周扬话音刚落，刘宇就开始发表自己见解。
"我认为产品经理就是要把自己磨炼成一个通才，因为产品经理要面临工作很多，所需技能和知识也很多，一个产品经理不可能对这些技能全部精通，一个技术转型产品经理经过锻炼能够含有一定销售知识，不过永远不会超出一个天天工作在一线销售人员，我记得以前我做产品经理助理时候，每次和市场讨论产品全部是小心翼翼，因为市场方面知