文档介绍：<< 安全文明施工标准化>> 目录第一篇工程特点…………………………………………………………………… 2 第二篇安全文明施工标准化管理………………………………………………… 2 一、项目部形象………………………………………………………………… 2 二、安全组织管理……………………………………………………………… 2 三、安全文明施工基本要求…………………………………………………… 5 四、高空安全作业规程………………………………………………………… 6 五、现场安全生产工作规程…………………………………………………… 7 六、班组长安全生产工作责任制……………………………………………… 8 七、班前安全活动制度………………………………………………………… 8 八、现场防火卫生须知………………………………………………………… 8 第三篇安全文明施工标准化措施………………………………………………… 8 一、场地围墙、工地大门……………………………………………………… 9 二、施工场地内环境卫生管理………………………………………………… 9 三、施工擎示标牌管理………………………………………………………… 10 四、封闭施工管理……………………………………………………………… 10 五、施工现场管理……………………………………………………………… 10 六、综合治理…………………………………………………………………… 10 七、生活设施管理……………………………………………………………… 11 八、本工程重点、难点、特殊工程安全技术措施…………………………… 11 (一)、脚手架工程…………………………………………………………… 11 (二)、模板工程……………………………………………………………… 12 (三)、临边、洞口及高处作业安全防护技术措施………………………… 13 (四)、施工现场临时用电安全……………………………………………… 14 (五)、塔吊起重机械安全技术……………………………………………… 14 (六)、个人防护……………………………………………………………… 15 第一篇总则为了更好地贯彻落实“安全第一, 预防为主”的安全生产方针, 提高建筑工程施工现场安全生产和文明施工水平, 根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑安全检查标准》( JGJ59-99 )等有关安全生产法律、法规特编制本工程《安全文明施工标准化》施工方案。第二篇安全文明施工标准化管理一、项目部管理班子的形象项目部对外树立良好企业的形象,对内体现出团结协作的团队精神,全体项目管理人员统一着装, 工装的制作要有公司标志, 管理人员必须挂牌, 标明姓名、职务、岗位, 以明确工作岗位的职责和权力, 达到切实有效的进行项目施工管理工作。项目施工班组的工人,一律实行挂牌作业,统一样式的工作服,进出工地必须出示项目的工作牌,树立班组工人在该工程施工中的良好形象。二、安全组织管理(一) 组织机构 1、“安全文明施工标准化”工作领导小组,由项目经理担任组长,技术负责人、安全员为副组长,施工员等其他为组员,明确岗位责任,奖罚兑现。 2、根据施工组织设计和公司要求, 结合工地实际情况, 制定工地安全生产、文明施工标准化建设奖罚办法。 3、项目部和施工管理办公室必须按统一的规格标准, 制作安全安全文明施工标准化管理责任制度,悬挂于办公室内,明确安全生产管理目标,分解和细化后各自的责任,安全责任,责任的考核目标,做到责任明确,奖罚鲜明,切实检查各项制度的落实情况。 4、凡安全防护措施不齐备, 存在严重隐患。或管理人员盲目指挥, 安全无保证一时,安全员有权令其停工,坚持一票否决制。(二) 安全管理目标无死亡事故。无重伤事故,全年轻伤率不超过 3‰。无火灾及重大交通责任事故。一般事故隐患整改率达 95 %以上。特殊工种全部持证上岗。施工现场安全合格率 100 %,优良率 50 %以上。安全文明施工全面达到“本市安全文明施工标准化工地”标准, 争创“本省文明施工标准化工地”。安全目标( 伤亡事故控制目标, 安全达标, 文明施工目标)年、月都要控制达标计划,目标分解到人,责任落实,考核到人。(三) 安全生产基本要求 1、贯彻“安全第一, 预防为主”方针, 管生产必须管安全, 做到安全工作与生产任务同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比,安全防护措施提前施工,经验收合格后交付使用。 2、加强安全生产的宣传教育, 工人报到后, 按在册人数开会宣传有关法规、规章制度, 由项目经理与每个人签定《安全生产合同书》, 未经教育培训和签定合同书的人员不准上岗作业。 3、每个分部分项工程, 按工种由项目经理或施工员, 向班组做安全技术交底, 交底要求具体、