文档介绍：工程项目管理试题答案（A）
一、 名词解析（每题4分，共20分）
1、 工程项目管理：工程项目管理是指工程建设者运用系统工程的观点、理论和方法， 对工程建设所进行的全过程、全方位的管理，以最优地实现项目的质量、投资/成 本、工期的建设目标。
2、 工程项目组织管理：工程项目组织管理是指为实现工程项目组织职能而进行的组织 系统的设计、建立、运行和调整。
3、 目标控制：所谓目标控制，是指在实现计划目标的过程中，行为主体通过检查，收 集实施状态的信息，将它与原计划（标准）比较，发现偏差，采取措施纠正这些偏 差，从而保证计划的正常实施，达到预定目标。（PDCA循环）
4、 施工项目经理责任制：施工项目经理责任制是指以施工项目经理为主体的施工项目 管理目标责任制度。它是以施工项目为对象，以项目经理为主体，以项目管理目标 责任书为依据，以求得项目的最佳经济效益为目的，实行从施工项目开工到竣工验 收交付使用的施工活动以及项目保修在内的一次性全过程的项目管理制度。
5、 质量管理：质量管理是指导和控制组织关于质量的相互协调的活动。指导和控制与 质量有关的活动，通常包括质量方针和质量目标的建立、质量策划、质量控制、质 量保证和质量改进。所以说，质量管理就是确定质量方针、目标和职责，并通过质 量体系中的质量策划、质量控制、质量保证和质量改进来使其实现所有的管理职能 的全部活动。
二、 单项选择题（每题2分，共30分）
1、D
2、A
3、C
4、B
5、C
6、A
7、B
8、B
9、A
10、A
n、B
12、B
13、C
14、C
15、C
简答题（每题6分，共30分）
1、 简述代建制的实施对象、实施方法以及实施意义。
答：对非经营性政府投资项目加快推行“代建制”，即通过招标等方式，选择专业化的 项目管理单位负责项目的建设实施，严格控制项目投资、质量和工期，竣工验收后 移交给使用单位”。
推行“代建制”的重要意义是业主依靠专业化组织和人士对项目的建设实施专业化 管理，降低管理成本，提高建设工程投资效益，增加投资实施情况的透明度，减少 ***，避免机构重复设置，有利于推进政府部门职能转变。
2、 简述施工项目管理组织的定义以及设置原则。
答：施工项目管理组织是指为了实现施工项目管理而建立的组织机构，以及该机构为 实现施工项目目标所进行的各项组织工作的总称。设置原则包括目的性原则、精 干高效原则、管理跨度与管理层次相统一原则、业务系统化管理原则、弹性和流 动性原则、项目组织与企业组织一体化的原则等。
3、 根据《中华人民共和国招标投标法》的规定简述必须进行招标的建设项目。
答：《中华人民共和国招标投标法》第三条规定：在中华人民共和国境内进行下列工程 建设项目包括勘察、设计、施工、监理及与工程建设有关的重要设备、材料等的采 购，必须进行招标。
（1） 、大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目；
（2） 、全部或部分使用国有资金投资或者国家融资的项目；
（3） 、使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。
4、 简述索赔的定义以及索赔成立的条件。
答：索赔是合同当事人在合同执行过程中，依照法律、合同规定及惯例，对非由于自 己的过错，而是属于应由对方承担责任的情况造成，旦实际