文档介绍：护士长护理管理技巧
一汐园目嘧回
护士长护理管理技巧
张秀丽王淑琴
(内蒙古民族大学附属医院,内蒙古通辽028007)
【摘要】目的探讨如何提升护士长的管理意识提高护
.
【关键词】管理学护理学护士长素质管理技巧
护理管理是医院管理的重要局部,护士长是护理管理的
主体,在高质量的护理管理中护士长必须充当多个角色,既能
充当领导者,又必须充当协调者和管理者,在社会上有较强的
影响力;并有出色的管理艺术,善于交往,明辨是非,能做出正
确的决策,应付自如,即能指挥又能协调,这样才能成为一名
合格的护士长.
1提高护士长素质的途径和方法
,增强管理能力护理管理具有独立性,
综合性,科学性和艺术性,可分为护理行政管理,护理业务管
理,护理教育管理三局部【,单凭经验管理是不能适
,护士长应以
学习护理管理知识及护理专业知识为重点,采取请进来,走出
去相结合的方式,即邀请具有丰富管理经验的护理专家,护士
长讲学,进行现身说法,解决护士长在实际工作中碰到的问题
士长可采取定期或不定期,长期或短期,自学或脱产等多种形
式进行分层次培训,尤其是对新任护士长,应进行岗前培训,
上岗后应继续参加护士长系统的管理学习和教育.
长的传统做法,按照民主,公开,平等,择优的原那么引入竞争机
制,公开竞选护士长,变原来的"要我干"为"我要干".为有护
理管理才能者搭设一个施展才华的大舞台,逐步形成能者上,
平者让,庸者下的竞争气氛.
据医院,护理部的工作总目标,结合科室工作,护理人员结构,
考核,了解护士长履行职责,工作质量及管理水平情况,充分
,综合科室工作
质量达标等管理工程和个人德,能,勤,绩的实际考核,进行科
及全院范围内民主测评,医院考核组进行综合分析,对照考核
标准逐个做出优秀,称职,根本称职,不称职的结论,提交院领
导审议,从而促使护士长在竞争中思考变革,提高自我,增强
护士长队伍的活力～.
2护理管理技巧
,宽宏待人护士长要广泛听取医护人员
的意见,及时纠正工作中的失误和偏差;让护士参与病房管理,以
,量,度范围内,
不怕她们工作和生活中有缺点和错误,而是捕捉有利时机进行启
示,诱导,,宽宏待人,能使下属护士产
生平安感,大家不必担忧"穿小鞋","抓辫子",心情舒畅,有利于
团结,,让大家换位思考,让
护士们知道假设我是护士长我该怎样做?希望护士怎样?假设我
是护士,将会怎样做?希望护士长怎样?从而到达相互理解.
,且不可带有色
眼镜,厚此薄彼,这样最容易引起护士与护士,护士与护士长之
间的矛盾,这种矛盾越大,其离心力越大,护士工作质量势必受
,不要
划和决策,增加透明度,,但前
,可利用的激
励资源有工资,