文档介绍：融侨房地产集团职员手册
一． 总经理致辞
二． 融侨集团介绍
三． 企业荣誉
四． 视觉识别标志及其诠释
五． 融侨长江（重庆）房地产组织机构图
六． 职员管理条例－－第一章：前 言
第二章 人力资源关键管理制度 -- 第一节:职员招聘工作
第二章 人力资源关键管理制度 -- 第二节:劳动协议
人力资源关键管理制度 -- 第三节:考勤制度
第二章 人力资源关键管理制度 -- 第四节:培训管理制度
第二章 人力资源关键管理制度 -- 第五节:薪酬福利制度
第二章 人力资源关键管理制度 -- 第六节:绩效考评制度
第二章 人力资源关键管理制度 -- 第七节:人事调整制度
第二章 人力资源关键管理制度 -- 第八节:职员职业准则
第二章 人力资源关键管理制度 -- 第九节:奖惩条例
第三章 人力资源环境管理制度 -- 第一节:办公管理制度
第三章 人力资源环境管理制度 -- 第二节:电脑网络管理制度
第三章 人力资源环境管理制度 -- 第三节:图书档案管理制度
第三章 人力资源环境管理制度 -- 第四节:差旅制度
附录：集团企业常见电话号码
一． 总经理致辞
总经理致辞
    “十年磨一剑”。作为一家外商投资企业，以房地产开发为主营业务融侨集团一路栉风沐雨走到现在，展现了欣欣向荣发展态势。作为融侨一员，我很愿意同大家一道，投身房地产行业，用建筑吟唱心中梦想，在融侨这个大舞台上演绎出色人生。
   房地产市场风云莫测，竞争猛烈，而人才是融侨成功关键所在。我们企业宗旨是“为居者着想，为后代留鉴”。我们企业精神是“文明、敬业、团结、奋进”。我们基础经营理念是：发掘职员发明性，发扬团体精神，经过规范化、科学化组织管理，发明优质品牌产品，为社会提供最好服务。企业一向秉持“以人为本”标准，致力于发明公平竞争工作环境，为职员提供可连续发展空间。“职业经理人”是融侨为你量身设计职业生涯目标，只要你能真正以职业经理人标准要求自己，敬业、努力、善于学****不停提升自己，就必将取得足够发展空间和丰厚回报。一直以来，我全部期望自己是一位开明企业家，而不是吝啬资本家，同时也期望融侨每一位职员全部能做到既“敬业”又“专业”。融侨为每一个真正有才华人提供了宽广舞台，你才能和个性将在这里得到尽情彰显！
  房地产开发是一项系统工程，含有极强专业性和广泛社会性。从项目选址、计划设计、施工建造、受检***、交付使用到售后服务，全部将碰到很多复杂问题。严明规范管理制度和优异团体意识是融侨连续发展支柱,正是相互信任和主动沟通团体工作，使得融侨一直充满着追求创新进取精神和蓬勃向上朝气，并能够在日趋猛烈市场竞争中立于不败之地。
这本职员手册介绍了融侨集团历史、组织结构、企业理念和对应规章制度，认真阅读以后，相信对你工作能有所帮助。融侨集团正步入高速发展期，职员队伍也正在不停壮大当中，我们期待着你在这友好而富有***环境中一展才华，和融侨一起成长，一起发明属于我们美好未来。
  对你为融侨所做一切奉献，我表示由衷感谢。