文档介绍：输电线路运行管理相关要求
伴随本局输电线路建设发展，输电线路作为电网关键步骤，能否做到安全、可靠、优质、经济运行，依靠于科学管理。运行单位必需建立健全岗位责任制，运行、管理人员应掌握设备情况和维修技术，熟知相关规程制度，常常分析线路运行情况，提出并实施预防事故、提升安全运行水平方法。为了确保本局 电网安全经济可靠供电，对线路运行管理工作提出要求。
加强运行设备管理
（一）线路运行维护管理是电网安全可靠运行基础
1、在线路运行维护工作中发觉设备缺点，必需认真做好统计，立即汇报，并依据设备缺点严重程度进行分类和提出对应处理意见。对于近期内不会影响线路安全运行通常设备缺点，应列入正常年度、季度检修计划中安排处理。
对于在一定时期内仍然能够维持线路运行，但情况较严重并使得线路处于不安全运行情况重大设备缺点，应在短期内消除，消除前要加强巡视。
对于已使得线路处于严重不安全运行情况、随时全部可能造成事故发生紧急设备缺点，必需立即消除或采取临时安全技术方法后立即处理。
2、检修应遵照标准是：
（1）运行单位必需认真抓好设备检修工作，加强设备检修管理，使线路设备常常处于健康完好状态，确保电网安全经济运行；
（2）线路设备检修，必需落实“预防为主”方针，坚持“应修必修，修必修好”标准，并逐步过渡到状态检修；
（3）线路设备检修，应充足利用春检停电时间，加大设备消缺力度，逐步降低停电检修次数；
（4）线路设备检修，要尽可能采取优异工艺方法和检修机具，提升检修质量，缩短检修工期，确保检修工作安全。
（二）实施计划管理
1、运行单位应依据线路设备健康情况、巡视检测结果、设备检修周期和反事故方法要求，确定年度线路设备计划检修项目。
2、运行单位应在每十二个月九月份，编制下一年度检修计划，并报局上级部门审批。
3、运行单位应依据上级审批年度检修计划内容和实际情况，编制季度、月度检修计划。
4、线路运行工区在检修计划下达后，应认真做好各项检修准备工作，严格按计划实施。
（三）加强施工及质量管理
1、检修施工中应健全完善检修岗位、施工质量和安全工作等责任制度，要认真实施工作票和工作监护制度，并做好检修施工统计。
2、重大检修项目和大型更改工程要按正常审批程序，完成施工设计，编制施工技术、安全、组织方法，明确工艺方法及质量标准，并认真组织实施。
3、参与带电作业、焊接、爆压等技术项目标检修施工人员，必需经专门技术考试并持有合格证实方能上岗操作。
4、检修施工所用器材及更换零部件必需选择经判定合格、性能符合要求产品。
5、检修施工外包工程项目必需签署正式协议或协议，并认真做好中间验收和完工验收工作。
二、认真做好线路运行工作
线路运行工作必需落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针，严格实施《电力安全工作规程》（电力线路部分）相关要求。运行单位应全方面做好线路巡视、检测、维修和管理工作，应主动采取优异技术和实施科学管理，不停总结经验、积累资料、掌握规律，确保线路安全运行。
（一）强化线路巡视工作
线路巡视包含正常巡视，事故巡视，特殊巡视，夜间、交叉和诊疗性巡视，登杆塔巡视，监察巡视等。多种巡视工作在不一样需要时进行。
事故以后还要组织巡视检验，找出事故地点和原因，了解当初气象条件及周围环