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工程工程建立管理制度
第一章总那么
第一条为加强基建工程工程施工管理，确保施工过程责任明确、有章可循，提高工程进度，降低工程投资，实现最正确效益，制订本制度。
第二章工程会议管理
第二条会议形式
工程调度例会、现场专题会。
第三条会议内容
〔一〕工程调度例会
从工程开工起，每周五下午1：30召开，参加人员主要有指挥部成员、各参建单位负责人。会议内容主要是总结本周的工程进展情况、解决施工中存在的问题，安排下周施工方案。
调度例会内容整理、提报：凡参加会议的单位和部门，必须将本单位、部门在本次调度会上所提出的问题和涉及到本单位、本部门的问题，以及会议对其问题做出的决定，以书面形式正式报工程指挥部。内容要完整、准确，由指挥部形成会议纪要，上报上级主管部门，同时下发各有关部门和参建单位，按纪要中规定的工作内容和时间准时完成。
〔二〕现场专题会
在工程实施过程中，针对出现的各种问题，不定期召开现场专题会，参加人员指挥部有关人员和涉及到的施工单位负责人。研究制定切实可行的方法，及时协调解决施工中出现的问题，确保工程施工顺利进展。工程施工关键时期每天下午
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4点由指挥部负责召开现场专题会，处理好当天施工中出现的问题，为第二天施工做好准备。
第四条会议要求
〔一〕工程调度例会由工程办公室通知，假设通知不及时或通知遗漏，一次罚当事人50元。
〔二〕在接到通知后，参会人员要准时到场，迟到者罚款50元/人，超过半小时以上或无故不参加罚款100元/人。
〔三〕指挥部各部门和各施工单位要认真准备好汇报内容、严格落实会议要求。
〔四〕工程办公室要及时起草、下发会议纪要。
第三章经济签证管理
第五条经济签证是指因施工单位在施工设计图和施工合同之外发生的工程量需办理的签证。土建、安装工程必须按照施工图设计施工，按照施工合同规定结算。但凡在施工图设计和施工合同规定X围内的工程，一律不得再另行办理经济签证。
第六条经济签证是施工单位进展施工的依据，也是指挥部各管理部门进展工程监理、工程验收、工程结算的凭证。施工过程中，但凡有需要办理经济签证的工程，各有关管理部门及施工单位必须按本规定办理签证手续，不办理签证手续一律不能纳入工程结算。
第七条经济签证手续必须在该项工程施工之前或施工同时办理，不得在工程完成之后补办。
第八条指挥部各管理部门，各工程负责人，对经济签证必须严格认真，不得玩忽职守、弄虚作假。如果出现问题，将追究工程负责人及其领导部门责任。
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第九条经济签证条件
〔一〕在施工图设计X围外或设计变更增加的工程量或材料用量。
〔二〕在施工合同规定以外发生的工程量或材料用量。
〔三〕由于甲方原因而造成返工或重复施工发生的工程量或材料用量。
〔四〕由于设备加工、制造方面出现设备本体缺陷，造成土建、安装需要修理、返工、改造等发生的工程量或材料用量。
〔五