文档介绍：采购部查询库存信息及顾客需求，若商品库存量不能满足顾客需求，则编制相应采购订货单，并交送给供应商提出订货祈求。供应商按订货单规定发货给该公司采购部，并附上采购收货单。采购部在验货后，发现货品不合格，将货品退回供应商，如果合格则交送库房。库房管理员再进一步审核货品与否合格，如果合格则登记流水账和库房账目，如果不合格则交由主管审核后退回供应商。
在盘点管理流程中，库管员依照仓库数据一方面编制盘存报表并提交给仓库主管，仓库主管查询库存清单和盘点流水账，然后依照盘点规定进行审核，如果合格则提交合格盘存报表递交给库管员。如果不合格则仓库主管返回不合格盘存报表给库管员重新查询数据进行盘点。
依照以上状况画出业务流程图。
若库房里货品由于自然或其她因素而破损，且不可用，需进行报损解决，即这些货品清除出库房。详细报损流程如下：
由库房有关人员定期按库存筹划编制需要对货品进行报损解决报损清单，交给主管确认、审核。主管审核后拟定清单上货品必要报损，则进行报损解决，并依照报损清单登记流水账，同事修改库存台账；若报损单上货品不符合报损规定，则将报损单退回库房。
4、“生产资料出库”重要指生产部门员工到仓库中领取生产原料和各种生产工具等产品，其流程描述如下：
一方面由生产部门员工向仓库主任提交原料提货单，然后仓库主任依照当前库存状况和用料筹划对提货单进行审核，将不合格提货单返回给生产部门员工，并将合格原料提货单交给库管员，库管员依照合格原料提货单更新库存台账并记录出库流水账。
（1）依照以上描述，绘出生产资料“出库”业务流程图。（10分）
（2）依照上题业务流程绘出生产资料“出库”数据流程图（5分）
5、采购员从库房收到缺货告知单后来，查阅订货合同单，若已订货，向供货单位发出催货祈求，否则，填写订货单交供货单位。供货单位发出货品后，及时向采购员发出取货告知单。采购员取货后，发出入库单给库房。库房进行验货入库解决，如发既有不合格货品，发出验收不合格告知单给采购员，采购员据此填写退货单给供货单位。
画出物资订货业务流程图和数据流程图。（共14分）