文档介绍：劳务管理实行细则
（第一版）
中华人民共和国建筑第八工程局西北分公司
二0一一版
目 录
第一章 总则 3
第二章 劳务管理目的 3
第三章 劳务管理机构设立与职责 3
第四章 劳务管理细则 9
第五章 劳务纠纷解决 17
第六章 工程项目劳务管理监督检查 18
第七章 分包单位考核评价 18
第八章 附则 19
中建八局西北分公司
劳务管理实行细则
第一章 总则
，规范管理行为，保证工程项目安全、优质、高效地完毕，根据政府有关管理规定和总公司、局有关制度，制定本办法。
公司负责所有直属项目部劳务管理寻常监督检查工作；事业部对其属内项目部进行寻常监督检查。
。
第二章 劳务管理目的
建立以专业分包、劳务分包为主体，各种用工形式并存劳务队伍体系,实现
1、劳务使用公司化、
2、劳务人员合同化、
3、特殊工种持证化、
4、重要工种持证化、
5、安全生产持证化、
6、上岗人员持证化、
7、劳务流动有序化、
劳务管理规范化目的，形成工种配套、体系健全，具备承办各类大中型项目能力内部劳务市场，满足我公司不断提高工程质量，提高安全生产水平和提高经济效益需要。
第三章 劳务管理机构设立与职责
劳务管理机构设立
公司劳务管理工作分为公司、事业部/直属项目部、项目部三级管理。工程项目管理部为劳务管理归口部门，商务、财务、技术、物资等部门参加管理。
；
、直属项目经理部设立一名专职劳务管理人员；
（兼职）劳务管理人员。
各部门职责
1. 工程项目管理部
（1）依照局关于规定制定公司劳务管理规章制度，并监督指引和贯彻实行；
（2）每季度对事业部劳务管理工作进行一次检查和考核，每月对直属项目部劳务管理进行一次检查和考核；负责组织劳务管理员培训取证工作；
（3）对事业部、直属项目部使用劳务分承包方资质手续进行收集审查更新；
（4）负责在建劳务队伍培训、考核、评比工作；
（5）参加协调解决公司劳务工资纠纷；
（6）负责建立、更新公司《合格劳务分包商名录》；
（7）负责局、地方政府关于劳务报表等资料上报工作。
（1）在劳务招标文献及劳务合同中明确：劳务公司必要配备一名专职劳务管理员。配合总包方和按照地方政府规定，做好现场劳务“实名制”管理工作、按照劳务公司承诺进行履约；
（2）劳务合同明确现场工程签证办理有效时间、计价办法等并保证签证达到市场价原则；
（3）劳务合同要明确每月乙方报量、甲方审核时间，报量期内发生工程签证一并解决等内容；明确生活用水、用电费用承担对象，如果由乙方承担则在本期工程款拨付时扣除；
（4）劳务合同要明确项目发生材料供应、周转工具、用品、设备租赁、资金拨付等手续，必要作到日清月结；
（5）招标文献、劳务合同要明确新老队伍投标保证金额度、履约保证金额度及管理办法；明确劳务公司必要按照其《建筑劳务公司规范用工承诺书》承诺条款履约，否则视为违约及其违约解决商定条款；
（6）明确劳务公司不服从管理或聚众闹事，严重影响公司形象或不执行合同等状况作为违约解决（罚）商定，并在分包合同中明确，分包公司未与工人订立劳动合同而引起劳动纠纷，由分包公司负所有责任；
（7）明确劳务工伤事故等其她责任条款；
（8）负责解决劳务结算工作中，事业部、项目经理部、劳动队伍反映理解合同浮现分歧问题；
（9）负责监督和解决事业部及直属项目部在劳动结算工作中迟延、推诿、不及时等问题解决。特别是监督劳务签证及时办理（普通10天内或依照劳务合同
商定），如果因其工作不到位导致劳务纠纷时，要追查项目负责人责任并调离商务经理岗位；
（10）负责公司劳务工资结算纠纷协调解决工作；
（11）负责监督项目部按照劳务合同与劳务公司审核报量、工程结算等，准时对劳务结算进行结算审核、确认，按照劳务合同商定及时将审核完毕结算返回劳务队伍；
（12）负责因项目部劳务管理不到位给公司带来经济、信誉方面损失，对项目部风险抵押金及责任承包兑现惩罚贯彻工作。
（1）监督劳务工资按照劳务合同发放监督管理工作；
（2）监督劳务工资发放状况，对有条件地区及项目，规定必要办理劳务工工资个人银行卡并定期进行监督检查；
（3）监督劳务公司代收代缴各种上缴政府费用（含农民工意外伤害保险及本地政府规定为农民工办理医疗保险等各种保险），并负责地方政府清欠办关于规