文档介绍：河道管理工程项目管理制度
项目办职责 2
工程管理制度——合同管理
2
工程管理制度——技术工作管理
3
工程管理制度——材料、设备管理
4
工程管理制度——进度控制
5
工程管理制度——投资控制
6
工程管理制度——质量管理
7
工程管理制度——安全生产、绿色施工
8
管理制度 8
工程管理制度——工程资料管理 10
工程管理制度——信息管理 11
考勤制度 12
工程质量事故报告制度 13
工程质量月报制度 14
工程质量管理领导责任制 14
工程质量管理责任制 15
工程部工作制度 17
财务管理制度 18
办公室工作制度 24
廉政制度 25
工程质量管理例会制度 26
档案管理工作职责 27
办公室工作职责 28
安全生产工作职责 29
工程部岗位职责 30
财务人员岗位职责 31
合同管理岗位职责 32
设计变更审批程序 32
质量管理实施细则 35
项目办职责
1、全面负责河道管理水利工程建设项目的管理工作。
2、负责对工程施工、工程监理的全过程进行监督和管
理。
3、参与审查各施工单位的施工组织设计、施工方案，
并监督检查具体落实情况。
4、负责工程施工进度控制、质量管理、安全生产及文
明施工管理、投资计划与控制等工作。
5、参加单项工程、隐蔽工程以及工程总验收。
6、负责与该工程有关的一切外部协调工作。
7、负责有关该工程的文件收、发、传阅、检查催办、
保管以及对外行文等工作。
8、负责搜集整理施工单位、监理单位报送的各类工程
技术资料。
9、负责施工大事记、会议纪要及有关材料的起草工作。
10、负责各种文件的整理分类、立卷归档。
11、负责该项目的统计管理，科学、合理、及时、准确
地反映项目的完成情况。
工程管理制度——合同管理
1、认真学****国家和北京市的有关法律、法规，了解掌
握基本建设管理程序。
2、按照基本建设程序，作好建设项目前期有关手续的
审批、申报工作。
3、严格按照《合同法》签订与该项目有关的各类合同，
严格履行合同义务，科学管理工程建设合同。
4、建设单位、监理单位和承包人均应严格履行合同，
三方要密切配合，全力搞好工程建设工作。
5、及时办理和协调处理与工程有关的外部事宜，为工
程顺利实施创造条件。
6、及时安排和处理合同条款中的未尽事项，并与监理
单位和承包人协商，尽快定出处理意见或达成协议，保证工
程建设正常进行。
7、严禁肢解工程、合同分包等现象发生。
工程管理制度——技术工作管理
1、依据国家有关基本建设规章、制度、技术规程与规
范，科学地组织各项技术工作。建立技术工作管理制度，落
实技术工作责任制，实行技术工作责任到人。在确保工期、
质量、安全的前提下，引进新技术、新工艺，促进基础项目
建设的更加完美。
2、加强施工图纸与设计方案的审查制度，确保工程方
案优、技术新、安全可靠、经济合理。
3、坚持组织设计交底、监理交底制度，确保正确领会
设计意图与施工质量要求，科学合理地组织施工。
4、严格按照国家水利水电及建筑行业有关设计、施工
及设备安装技术等规程、规范，组织实施工程项目。
5、认真进行工程技术指导，加强施工现场监督，做到
技术到位，措施得力。
6、收集好设计与施工技术文件，为工程竣工后的安全
运行、维护及今后改、扩建留下完整的资料。
工程管理制度——材料、设备管理
依据河道管理水利工程建设项目招投标文件和合同文
件，认真做好各种进场原材料、设备的质量检查与验收工作。
对承包人采购的各种原材料及机电设备等，要检验其生产厂
家资质、产品质量证明书、出厂合格证、产品质量检验报告
或材质证明等证件是否齐全，包装运输是否合格，设备进场