文档介绍：外派教师管理制度
总则
为加强对公司外派教师管理、为外派教师提供更好发展平台，同步也保证外派教师认真履行职责、服务好各加盟商、发挥好公司和加盟商之间桥梁纽带作用，特制定本办法。
本办法合用于所有作为公司外派教师身份派驻全国各地儿推世家加盟商小儿推拿店面人员。
外派教师由公司人事部和运营部共同负责，人事部负责外派教师招聘、转正、离职等手续和档案办理。运营部负责外派教师寻常工作管理、与加盟商问题协调沟通、组织公司相应资源支持外派教师履行工作职责。
外派教师必要具备良好协调能力、专业小儿推拿技术、对公司、对工作高度负责基本素质，熟悉公司公司文化、管理制度、工作流程、基本发展规划和专业技术特点，具备独立履行工作职责能力。
派遣程序
公司人事部依照公司发展需求负责外派教师招聘及对其进行公司文化、公司关于状况培训。培训结束后外派教师分派到公司直营店工作，工作期限至少为一种月，由直营店长依照其工作状况予以其与否符合公司外派教师原则评价。
运营部依照聘请外派教师加盟商所在地市场状况拟定《外派教师职位阐明书》（附件1）一式三份，由外派教师、聘请外派教师加盟商分别签字后各执一份，公司运营部留底一份。
由总经理订立《派遣告知单》（附件2），外派教师持《派遣告知单》和《外派教师职位阐明书》，按照《派遣告知单》上规定到岗时间到所服务加盟商处报到。
运营部在外派教师出差之前统一购买人身意外险。
原则上外派教师为加盟商服务期限为一种月，如由于特殊因素需要服务超过一种月加盟商须提前5个工作日天向公司运营部申请，运营部批准之后外派教师方可继续为其服务。
外派工作结束之后第一时间回到公司总部报到，运营部负责安排随后工作。无特殊状况运营部需在外派教师外派工作结束后7个工作日之内安排好其下一份工作。
3、工作职责
协助加盟商开业及举办各种开业活动，并最大限度地提高所服务店面营业额。外派教师需要协助加盟商完毕运营部依照加盟商所在地市场状况制定此加盟商当月最低营业额。
依照运营部提供店面操作手册，完毕开业宣传活动及开业后市场开拓活动，开展至少一场妈妈班和一场社区义诊活动。
参照店面操作手册完善和规范加盟商店面管理，结合加盟商详细状况在服务满一月之前完毕加盟商店面管理实行细则，提交公司运营部，运营部在2个工作日内予以批复。
规范和提高加盟商专业技术，外派教师每周至少组织一次针对店面推拿师技术培训。
，保证加盟商能独立向顾客简介店内产品，增长加盟商除小儿推拿之后附加收益。。
4、详细工作
，在15天内向公司运营部提交《外派教师对加盟商评估表》，并依照此表制定加盟商市场开拓筹划书，公司运营部在收到报告后2个工作日内回答，外派教师依照运营部回答执行之。
每天在纷享销客中向公司报告当天工作总结和明天工作筹划，当天工作总结涉及活动总结、日进店新顾客数量、服务孩子数量及营业额，工作筹划重要是第二天活动筹划和重要工作安排。
外派工作结束之后5个工作日内向运营部提交外派工作报告，报告内容重要涉及：完毕业绩、开业活动及效果、市场拓展活动及效果、外派生活中收