文档介绍：湖南省XX市XX大酒店室内装修
施
工
组
织
设
计
XX建筑装饰设计有限公司
X年X月X日
目录
一、施工方案
二、施工进度筹划及保证办法
三、平面布置
四、保证质量办法
五、保证安全办法
六、文明施工现场办法
七、劳动力安排筹划
八、重要材料、构件使用筹划
九、重要机具使用筹划
一、施工方案
1-1工程概况、条件及特点
1工程概况
湖南省XX市XX大酒店室内装修工程，建设地点位于湖南省XX市，主楼自7至27层，装修共为21层，室内装修面积为20863 m2，原则套房为296套，豪华套房为7套，总统套房1套，加电梯厅、楼梯间及室内客房走廊装修。建筑物内设有四台封闭电梯及一台观光电梯，均为客梯兼消防电梯，同步考虑残疾人使用需要。
本工程各层建筑功能分别为：原则套房为296套，豪华套房为7套，总统套房1套。
内装饰重要为：楼地面：水泥砂浆抹光地面，面铺高档进口地毯；内墙面：外刮白色904仿瓷涂料三遍，面贴进口墙纸；顶棚：内轻钢龙骨石膏板吊顶基层，外刮白色904仿瓷涂料三遍及进口乳胶油漆。
1-1-2工程条件
1、场地状况：由于本工程是室内装修工程，施工场地较小，且只能在施工现场施工。
2、水电状况：暂时水电设施齐全，能满足施工用水、用电需求，开工后施工单位接入计量使用。
3、交通条件：交通运送便利，入场道路宽敞。
1-1-3施工特点
⑴本工程社会影响较大，施工质量、安全、文明施工好坏，都将直接关系到业主和施工单位双方社会名誉和社会形象。
⑵本工程施工工期安排紧、工程量大，对施工必要合理规划、统筹安排；
⑶本工程核心、特殊工序：给排水及电气安装等。
⑷环保规定：为保证正常良好生产、生活环境、对施工产生灰尘、废气、废水及噪音控制规定严格。
1-2施工布置
管理，保证公司GB/T19002—ISO9001质量保证体系在本工程施工全过程中持续有效运营。并保证达到如下管理目的：
1、工程质量：达到国家建筑安装工程质量检查评估原则优良级别，保证湖南省优质工程奖。
2、施工工期：合理规划施工工序，制定阶段工期目的，保证施工总工期 230天（日历日）。
3、安全生产：保证在工程施工过程中，杜绝重大伤亡、设备、火灾事故发生。
4、文明施工：实行现场原则化管理（执行省建设厅施工现场综合考核原则），施工现场和暂时设施整洁、美观、卫生，施工过程中有序、低躁、无尘，保证本项目成为湖南省文明工地。
5、服务目的：施工期间积极配合业主，满足业主对工程建设提出各种合理规定。保修期加强回访，跟踪服务，保证业主使用无后顾之忧。
1-2-2施工组织管理机构设立
公司组建工程项目经理部，代表公司详细对整个工程施工进行总承包全过程管理，公司及项目组织机构如下图表：
公司决策层
公司专业分公司服务配合项目经理部指引监控公司职能部门

材经综
技施质料财营合
术工安设务核管
科科科备科算理
科科科
各专业施工队伍
　　1、管理人员、施工队伍：抽调思想素质好、技术水平高技术、管理人员构成一支技术配套、管理经验丰富项目班子，抽调责任心强、组织纪律性好、技术过硬职工构成施工队伍，一旦中标，管理人员、施工队伍及时组织进场施工。
2、施工协调：建立业主、工程监理、设计、质监、施工等五方参加协调会议制度，及时解决施工中重大问题，充分尊重各单位意见，协调与周边关系，加强联系，如期按质地完毕业主交付施工任务。
详细安排为：
⑴建立涉及业主、设计院、监理、质监、各协作施工单位参加协调会议制度；负责解决施工中也许浮现问题，进行整体协调组织，排除障碍，保证工期和工程质量；
⑵开工前编制详细施工组织设计，重要分部工程施工方案，保证施工有筹划，有组织、有办法地顺利进行；
⑶施工迈进行图纸会审，将存在问题及早解决，编制详细施工技术交底使施工操作人员熟悉设计施工意图；
⑷服从监理工程师施工