文档介绍：1 / 132
XX集团地产板块组织结构
与岗位说明书
XX集团管控项目
二零XX年X月
第一部分岗位说明书6
2 / 132
一、地产事业部岗位说明书6
(一)部门职能6
1、地产事业部部长9
2、地产事业部副部长12
3、造价工程师14
4、规划设计主管16
5、结构工程师18
6、拓展策划主管20
二、开发公司岗位说明书22
(一)开发公司职能22
(二)公司领导班子25
1、开发公司总经理25
2、副总经理28
3、总工程师30
4、财务总监32
5、总经理助理34
(三)企业管理部36
6、企业管理部经理36
7、信息化专员38
(四)规划设计部40
8、规划设计部经理40
9、规划设计专员42
10、结构工程师44
11、报批报建专员46
(五)成本合约部48
12、成本合约部经理48
13、造价工程师50
14、土建造价员52
15、安装造价员54
(六)工程管理部56
16、工程部经理56
17、土建工程师58
18、水电工程师60
19、合同专员62
20、资料员64
21、材料统计员66
22、材料员67
(七)营销策划部69
23、营销策划部经理69
24、营销策划部副经理71
25、驻场销售代表73
26、房管专员75
27、银行专员76
28、档案管理员78
3 / 132
(八)财务部80
29、财务经理80
30、会计82
31、出纳84
32、结算85
(九)综合办87
33、综合办主任87
34、人力资源专员89
35、行政专员91
36、司机93
(十)项目部94
37、项目经理94
38、项目副经理96
39、工地代表（土建）98
40、工地代表（安装）100
41、电工102
第二部分能力项目定义与分级103
第三部分工作卡105
一、通用职能工作卡105
A001-用印审批（项目部印章）105
A002-印章保管与检查（项目部印章）106
A003-文件部批阅107
A004-编制年度工作计划108
A005-制度清理与修订109
A006-档案存档110
A007-档案借（查）阅111
A008-招聘需求112
A009-新员工上岗指引113
A010-月度绩效考核114
二、专业职能工作卡115
B001-收集市场信息115
B002-收集土地信息116
B003-土地信息初步分析117
B004-编制可行性研究报告118
B005-开发模式分析119
B006-购买拍卖土地120
B007-购买挂牌土地121
B008-募集开发资金122
B009-成立合作开发项目公司123
B010-办理土地证124
B011-土地抵押贷款125
B012-办理用地规划许可126
B013-项目定位调研127
B014-项目定位策划128
4 / 132
B015-项目开发计划129
B016-项目方案设计130
B017-设计施工图131
B018-建设工程规划许可证132
B019-规划放线134
B020-工程放线135
B021-施工许可证136
B022-工程招标137
B023-开工准备138
B024-基础施工验收139
B025-材料进场验收140
B026-钢筋混凝土工程监控141
B027-重点分项和隐蔽工程质量验收142
B028-质量问题和事故处理143
B029-设计变更签证144
B030-工程变更签证145
B031-支付工程款146
B032-主体验收147
B033-装修装饰材料选型148
B034-地面工程验收149
B035-防水工程验收150
B036-抹灰工程验收151
B037-饰面砖工程验收152
B038-门窗工程验收153
B039-轻质隔墙工程验收154
B040-幕墙验收155
B041-涂饰工程验收156
B042-水、暖、电工程验收157
B043-智能化系统验收158
B044-空调与通风系统验收159
B045-电梯安装验收161
B046-毛坯房竣工验收与结算162
B047-成品（装修）房竣工验收与结算163
B048-配套工程165
B049-环境施工验收结算166
B050-办理入住许可167
B051-移交物业168
B052-办理入住手续169
B053-办理产权证和分户土地证170
B054-办理预售许可证171
B055-确定推盘策略173
B056-寻找合作伙伴174
B057-确定项目推广定位175
B058-项目