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中层管理人员责任追究办法
SEPKS－YW－05－15
1 目的
为加强中层管理人员行为规，健全和完善责任追究机制，强化中层管理人员行为，更好地加强和督促中层管理人员履行职责，增强中层管理人员自警自律意识和进取精神，提高中层管理人员执行力，坚持分级管理，传递压力，落实责任，保证公司发展战略目标的实现和各项管理工作的有效开展。
2 适用围
本制度适用于某发电管理的中层管理人员。
3 责任追究的职责
本《办法》所列责任追究的围、规定与处分标准等由生产运营部与安全监督部、财务部、党群工作部（控）等相关部门进行调整并不断完善。
生产运营部与安全监督部、党群工作部（控）负责开展其业务围追究事项的调查、核实、认定工作并提出初步处理建议；控部门负责会同财务部门开展经营管理方面追究事项的调查、核实、认定工作并提出初步处理建议。
党群工作部（控）就相关部门提出的初步处理建议予以核定并提出处理意见。
人力资源部负责对相关部门提出的初步处理建议和党群工作部（控）提出的处理意见进行复核并提请总经理办公会议讨论决定，并落实总经理办公会议决定的事项。
4 责任追究的方式
警诫教育：分为诫勉谈话和通报批评。
行政处分：分为警告、记过、记大过、降职、撤职、留用察看和解除劳动合同。
组织处理：分为责令公开道歉、停职检查、引咎辞职、责令辞职和免职（解聘）。党纪处分按《中国共产党纪律处分条例》执行。
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经济处罚：给予被追究的中层管理人员一定数量的经济处罚。
5 中层管理人员职业操守
忠于职守，勤于学****创新思维，勇于实践。
诚实守信，言行一致，讲政治，讲大局，讲责任，慎独自律。
突出业绩导向，确立价值和风险理念，依法经营，谋求股东价值最大化。
以人为本，维护员工合法权益。公平、公正地对待所有员工，创造均等的个人发展机会。
（含廉洁规定等）和工作流程，“三重一大”问题坚持集体讨论决定。
、准确、真实、与时地上报企业资讯，不得瞒报、谎报、漏报和擅自越报。
，知人善用，事人相宜，责、权、利相匹配。
。
6 责任追究事项
责任追究的事项主要包括安全生产、工程建设、经营管理、党风廉政建设等四方面，共40项（附件一）。
安全生产（含工程）方面：按照事故调查小组调查报告，本单位负有半责与以上的事故，以与隐瞒事故，按处分标准处理；本单位负半责以下的事故，参照处分标准降一级处理。
外包业务发生事故，发包单位领导参照处分标准降一级处理。
工程建设方面：对因工程建设组织管理不力，未完成工程建设质量、进度、造价控制目标，造成重大不良影响和经济损失。
经营管理方面：在投资管理、运营管理、部控制、关联交易、产权转（受）让、高风险业务、资金管理、财务会计和劳动用工等方面造成的经济损失或发生的违规行为。
党风廉政建设方面：发生影响企业和党组织的形象事件，在群众中造成严重不良影响事件。
具有下列情节之一的，应当从重责任追究：
干扰、阻碍责任追究