文档介绍：Ting Bao was revised on January 6, 20021
润地利公司规章制度
前言
为进一步深化公司管理，调动公司员工的积极性和创造性，切实维护公司利益和保障员工的合法权益，规范公司全体员工的行为准则和职业道德，现结合《公司法》和《劳动合同法》的相关规定，建立一套健全的管理制度，以促使公司的经营管理向着更加科学化、人性化、现代化、合理化的方向迈进。
一个公司能否健康的发展有赖于这个公司是否有行之有效而科学健全的管理制度。如果公司经营发展好比一座正在拔地而起的摩天大楼，那么合理的规章制度将是保障这座高耸的建筑能够经得起各种外力挑战而屹立不倒的框架。制度是公司发展之根本，一个公司如果没有健全的制度其发展空间是非常狭隘的，更重要是公司形象却是在一系列看似繁杂的制度中体现出来的。因此建立一套健全并行之有效的公司管理制度是公司发展的法宝。
愿我们的员工融入公司这样一个熔炉中，严格遵守本规章制度，发挥各自的光和热，在公司的成长中同时实现个人的成长和价值。
××××建设发展有限公司
规章管理制度
扉页2：企业文化
扉页3：员工守则
遵纪守法，忠于职守。
以司为家，护司利益。
服从领导，团结互助。
爱护公物，增收节支。
努力学****提高水平。
积极进取，勇于开拓。
管理总则
一、为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理总则。
二、公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定。
三、公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象和声誉。公司禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司发展的行为。
四、公司充分发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，不断壮大公司实力和提高经济效益。
五、公司鼓励员工发挥才能，多做贡献。对有突出贡献者，将予以奖励、表彰。
六、公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。
七、公司倡导员工团结互助，发扬集体合作和集体创造精神。
八、公司鼓励员工积极参加与公司的决策和管理，欢迎员工提出合理化建议，对作出贡献者公司予以奖励、表彰。
九、公司尊重知识分子的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其才能，为公司多做贡献。
十、公司为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。
十一、公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。
十二、公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。
十三、公司提倡节约，反对铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益。
十四、员工应维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项制度的行为和人，将予以追究。
十五、本制度自制定之日起执行。制度中未尽事宜，应按照中华人民共和国有关法律、法规和相关条款执行，如制度中的条款与国家法律、法规向抵触时，应以国家法律、法规为准。本制度的最终解释权规公司综合办公室所有。
第一章 公司简介
董 事 长
总 经 理
三总师办
总 经 济 师
总 会 计 师
总 工 程 师
财 务 主 管
出 纳
人 力 资 源
行 政 主 管
后 勤 主 管
前 台
财务部
采 购 主 管
市 场 信 息
工程部
材供部
结 构 电 气
给 水 暖 通
审 计
三总师办
一、组织机构图
二、公司简介
××××建设发展有限公司成立于2006年6月，是××房地产投资集团有限公司旗下的全资子公司，注册资本5088万元人民币，主要从事房屋建筑工程施工与总承包以及对房地产的投资、开发、建设，××在建项目有润华环球大厦。母公司××房地产投资集团有限公司是国家一级房地产开发资质的企业，并通过ISO9001：2000版质量管理体系认证。
公司设有总经理室、财务部、三总师、工程部、综合办公室、等多个职能部室，同时公司还聚集了一批具有敏锐市场洞察力和丰厚学识的有志之士，组成了一支综合素质较高的专业化工程人才队伍，具有扎实的专业知识和丰富的从业技能。
公司