文档介绍：环保岗位责任制
一、重要职能部门岗位职责
1、工会
（1）负责公司环境、安全方针宣传、教诲，负责关于法律法规宣教工作。
（2）每季度组织关于人员进行现场环境安全检查工作。
2、项目经理部
（1）是公司环境保证体系详细贯彻者，负责执行公司环境安全方针和有关法律法规。
（2）对环境保证体系实行进行持续监控。
（3）负责项目部环境因素、重大环境因素清单，危险源台账和重大安全风险清单及控制筹划。
（4）负责建立项目环境保证管理方案，作业指引书、应急响应预案及安全技术交底。
（5）负责配备满足规定各类管理人员，建立健全项目各级人员环境职责分工，明确各级人员责任。
（6）组织进行三级安全教诲，进行环境安全交底，进行分包方环境管理考核和评估。
（7）负责配备足够工程项目自施工管理过程环境保证资源，进行生产进度、成本管理，保证项目环境，保证体系运营。
（8）负责组织项目每月进行环境管理体系运营自检，进行内部沟通，负责纠正办法制定、实行与跟踪验证。
3、质量部
（1）负责公司环境保证体系策划、建立与实行。
（2）组织编制公司环境保证体系文献。
（3）负责环境管理文献和记录控制管理。
（4）负责公司环境管理体系内、外部信息交流。
（5）每季度组织公司关于部门监督检查公司体系运营状况。
（6）协助人力资源部组织举办环境保证体系原则、有关法律法规、专业知识和文献规定培训或讲座。
（7）负责审核各部门下发环境管理方面文献。
4、工程部
（1）负责施工全过程环境保证体系控制。
（2）负责环境因素辨认、评价、更新管理。
（3）负责公司环境目的指标管理方案制定与实行跟踪。
（4）负责公司环境管理详细运作、负责施工场界噪声监测和控制管理。
（5）负责公司安全监视和测量装置管理。
（6）参加质量管理部组织体系运营季度考核，重点检查环境运营控制绩效。
5、技术部
（1）负责获取、评价、更新公司合用环境、安全法律法规与其她规定。
（2）负责组织环境、安全管理数据收集与分析，指引进行记录技术应用，建立和保持《数据分析程序》。
（3）负责组织环境、安全严重不合格纠正与防止办法制定，并跟踪验证其实行成果。
二、施工现场管理人员岗位职责
1、项目经理
（1）负责贯彻执行国家环境方面法律、法规、方针、政策。
（2）负责本项目环境管理体系建立、保持和实行。
（3）负责组织进行环境因素和危险源辨认，控制重大环境因素和安全风险。
（4）保障环境管理体系运营所需资源。
2、技术负责人
（1）对项目经理负责，贯彻实行环境方针和环境目的，协助建立、完善环境管理体系，保证其有效运营。
（2）负责施工过程所涉及关于环境法律、法规及其她规定辨认与传递。
（3）负责运营程序和对关于环境培训、意识和能力评价。
（4）负责制定纠正和防止办法，并验证成果。
3、环境管理员
（1）对项目经理负责，贯彻实行环境方针和环境目的，协助建立、完善环境管理体系，保证其运营。
（2）负责制定环境管理方案，并保存记录。
（3）负责环境管理体系文献收发工作，及时传递到关于人员手中，保证运营有效。
（4）负责与外部、本部门各层次之间信息交流，并保持渠道畅通。
（5）负责收集整顿关于记录，以备查阅。
4、工长
（1）辨认环境因素，