文档介绍：商品部数据分析
项目目的
量化分析业绩状况
规范商品部预算管理制度
加强对商品部工作的考核管理
用科学的方法提高经营管理水平
整体提升商品部工作效率和专业水平
内容
销售分析及预算控制
利润分析及预算控制
商品结构分析
商品品类管理
促销分析
商品周转情况分析
异常分析和控制
销售统计报表
全店销售
来客数
客单价
去年当日销售
上周当日销售
部门毛利
部门销售额
部门销售占全店比
全店库存
各部门库存
各部门库存天数
商品销售排行表
销售占80%的前20%商品毛利及库存量/库存天数
销售占80%的前20%商品各自占全店及部门比例
销售占20%的商品毛利及库存量/库存天数
无销售商品库存量/库存天数
前后各100名的数据统计
毛利/成本/零售价/销售单位/销售额/平均日销售/平均周销售/库存量/在线订量
商品状态/现货量/现货金额/销售成本/在线订量/在线成本/在线订量利润/平均库存
毛利错误列表
商品分类的毛利上限、下限
促销期间促销单品的毛利
造成商品毛利不正常现象的原因分析
系统差错、盘点问题、打折等
毛利和费用贴补
竞争对手销售状况
我们要持续地把外界的信息引进公司,了解竞争对手实际赚钱的范围
总体销售
部门占比
单品情况
毛利水平
分类动向
日常分析图表分类
供应商贡献分析表
商品表现分析表
预算指标跟踪表(趋势图)
商品结构分析表
零现象(销售、库存、进货)
样表