文档介绍：XXXXXX有限公司
投
标
书
二0一五年二月二十五日
授 权 委 托 书
致：XXXXXXX公司
兹委托 （居民身分证编号： ）为我单位授权代表人，就 进行投标工作并订立合同和解决与之关于一切事务。
授权委托单位：XXXXXX有限公司
日期：2月25日
目录
公司简介及资信
商务标
技术标
报价
商
务
标
一、公司简介及资质
公 司 简 介
XXXXXX有限公司成立于X月X日，注册资本为XXXX万元，是具备独立法人资格有限责任公司，公司办公地点位于XXXXX。公司实行独立核算、自负盈亏公司管理机制，是社会化、专业化、综合性较强物业管理公司。公司是集物业管理、园林绿化、水电安装、房屋装修、装饰等有关产业于一体物业管理公司。
公司成立以来，咱们肩负着社会重托、业主迫切但愿，带着这种执著和信念走向这个行业。公司自注册前，就从公司规范、专业、发展等方面作了全面策划，并拟定了“全心服务，在细微之处见精神；追求卓越，赢万人口碑创品牌”公司理念。公司理念体现了这个年轻公司，既朝气蓬勃、敢于创新，又脚踏实地以服务为本精神。通过建立严格规章制度，强化管理，不断提高服务质量，以增强公司内部凝聚力和市场竞争力，使公司成为有相称实力，积极开拓发展专业物业管理公司。并对自己管理水平、服务质量提出高原则、高起点规定:严谨、务实、高效、进步。让公司与时俱进、开拓创新、恪尽职守、不断进取
！
公司本着“优质管理、优质服务、优质生活”服务宗旨，坚持“以人为本”管理理念，以诚信为立业之本、发展之基，寓严格管理于热情服务之中。公司在经理带领下，坚持把诚信经营做为公司发展基本，确立了“敬业奉献、和谐高效、以诚求成”公司精神和“厚德勤业、秉承人本、善思笃行、追求卓越”公司宗旨，使各项工作全面提高，经济运营质量和效益稳步提高。在经营发展中，一方面建立和完善了一套良好诚信经营机制，将诚信经营列入重要工作日程，作为考核各基层单位经营业绩否决性指标，用机制保证经济工作与诚信建设同步进行。另一方面是建立了诚信经营工作领导目的责任制，成立了由重要领导任组长工作领导小组，明确工作机构和工作制度，从而形成了“一把手”负总责、分管领导详细负责、职能部门负专责、各负其责领导机制。
在实际工作中，公司坚持依法管理，制度公开，宣传法律法规，明确业主和物业公司权利与义务。诚信经营主线目的是看业主满意度，为此，咱们本着“诚信、务实、创新”经营宗旨，以“辛苦我一人，幸福千万家”公司精神，努力为业主提供优质服务，以服务促管理，以服务促效益，以服务推动诚信经营，竭力提高物业运作素质、延长物业使用寿命，从而使其不断保值增值同步，充分满足物业之发展商、业主及使用者各种服务需求，精心打造特色物业管理品牌。
技
术
标
二、技术某些
对本项目物业管理整体设想及策划
一流物业需要一流管理，一流管理出一流质量。通过咱们服务，为“XXXXXXXXXX”创造价值，为业户营造一种“安全、舒服、温馨、亲情”生活、娱乐环境，让业主安心、放心。
管理服务理念
让 ——严格管理、规范服务、心心交流
您 ——业户、发展商、行政主管部门、有关专业部门
更——优于行业原则、优于其他公司、100%业户第一、不断超
越业户日益增长需求
满意——成为业户好保姆、好管家、好朋友
成为发展商好参谋、好帮手、好朋友
成为人们承认好公司、好伙伴、好朋友
二、保证体系
我公司自成立起开展公司原则化工作，并制定了公司“公司原则”贯穿于“XXXXXX ”物业管理之中。
三、人员配备
[保洁主管]
大专以上学历
具备高档商业辖区保洁管理经验
形象健康良好
有良好协调能力、语言交流能力和文字表达能力
[保洁]
通过保洁专业化培训
熟悉高档商业公寓保洁工作
形象健康
细心、认真，能刻苦耐劳及承受工作压力
XXXXXX有限公司
保 洁 管 理 制 度
第一章 保洁主管岗位职责
一、以