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物业公司财务管理制度.doc

上传人:非学无以广才 2021/12/5 文件大小:37 KB

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文档介绍

文档介绍:全国一级资质申报材料
财务管理
制度
枣庄安居物业管理有限公司
第一章 总 则
  1、加强财务管理和经济核算,规范公司理财行为,依照《会计法》、《公司财务通则》、《外商投资公司会计制度》,并结合我司实际状况;方案'范文,-整顿/,特制定本制度。
  2、本制度合用于武汉麦可贝斯生物科技有限公司
  3、公司财务管理重要职能是预测、决策、筹划和控制。财务管理基本任务是:做好各项财务收支预算、控制、核算、分析和考核工作,如实反映公司财务状况和经营成果,有效地运用公司资产,努力提高经济效益。
  4、公司实行财务预算管理制度,每年元月25日前编制本年度财务预算,年度财务预算经董事会批准后执行,公司所有财务收支应严格执行年度财务预算,对超预算支出,须经总经理特批。
  5、公司实行"一支笔"财务签批制度,公司及其所属部门第一负责人为公司和部门财务签批人,第一负责制人因故不能签批时,可委托其他人代签。
第二章 财务机构和会计人员
  1、依照公司营运需要,公司设立财务部。公司财务部经理对财务管理全面负责,并组织实行财务部重要职能,执行和贯彻公司各项财务管理制度。
  2、公司财务部设立物管及财务管理与会计核算有关岗位。物管下设物管主任、固定资产管理、存货稽查、仓库保管、记录等岗位,全面负责集团物资管理。公司财务部还应设立帐务管理、资金管理、筹划管理、财务稽核、出纳等岗位,全面负责公司财务管理与核算工作。
  3、公司财务负责人实行委派制,由集团委派。对委派财务负责人其考核工作、工资晋升、奖励与惩罚、工作调动等由集团财务部管理。
  4、财务人员应参加并拟定公司财务预算生产经营筹划、投资筹划、考核和分析财务预算执行状况;方案'范文,-整顿/。
  5、财务人员要认真履行职责,对的核算,如实反映和严格监督各项经济业务,维护财经纪律。
  6、财务人员调动工作或因故离职时,要办好交接手续,未办理交接手续,不得离职。
第三章 财务核算普通原则
  1、会计核算必要遵守国家有关法律、法规和公司章程关于规定。
  2、公司会计年度自每年一月一日起至十二月三十一日止。
  3、依照国家会计制度规定,在不影响会计核算、对外统一会计报表及指针汇总前提下,对的设立和使用会计科目。
  4、公司会计记帐办法采用借贷记帐法。
  5、公司以人民币为记帐本位币,发生涉及外币业务,按当月一日外汇市场汇率中间价折合本位币记帐,期末将货币性外币帐户余额按期末外汇市场汇率中间价调节折合人民币金额,调节后折合人民币余额按期末帐面余额之差作为汇兑损益,并按规定记入"财务费用"、"在建工程"等科目。
  6、公司依照会计准则和会计制度所拟定各种会计解决办法必要先后一致,具备可比性。
  7、公司采用权责发生制原则,凡应属于本期收入和费用,无论其款项与否收到或支付,均可作为本期收入和费用解决,反之,虽然其款项已在本期收到或付出,也不应作为本期收入和费用解决。
  8、各种会计记录必要及时进行解决,不得迟延积压,会计解决必要清晰、简要、易懂,对于复杂经济业务应用规范文字加以表述,便于理解`方案范#-理^、检查和运用。
第四章 财务预算管理
  1、财务预算管理基本原则:建立健全公司财务预算管理制度,做好财务预算管理基本工作,认真编制财务预算,分析预算与实际差别,保证公司经济活动按筹划进行
  2、财务预算管理基本任务:做好财务预算、分析、检查工作,依照财务预算依法筹建、使用资金,有效运用公司各项资产,努力提高经济效益。
  3、财务预算编制
  (1)财务预算是以货币等形式展示将来某一特定期间内公司所有经营流动各项目的}^及其资源配备定量阐明。即在预测与决策基本上,按照规定目的}^和内容以筹划形式详细地、系统地反映公司将来销售、生产、成本、钞票流入与流出,便于有效地组织与协调公司所有生产经营活动,完毕公司既定目的}^。
  (2) 财务预算内容:
  A、销售预算。销售预算是编制利润预算基本。依照公司经营目的}^,遵循以销定产原则,通过量本利分析,拟定最佳销售量和销售价格。
  B、生产预算。以销售预算为基本,结合公司生产能力,预测生产量和存货需求量,编制生产筹划表或工程进度筹划表。
  C、成本预算。为规划利润和成本,控制公司钞票流量,根据生产量预算直接材料、直接人工、制造费用编制生产成本预算表。
  D、费用预算。销售产品及管理公司过程中所发生经营费用,应编