文档介绍：仓库储位规划(一)储位规划的要求和原则 1 、储位规划的要求(1 )充分有效地利用空间; (2 )尽可能提高人力资源及设备的利用率; (3 )有效地保护好商品的质量和数量; (4 )维护良好的储存环境; (5 )使所有在储货物处于随存随取状态。 2 、储位规划的基本原则(1) 储位明确化。在仓库中所储存的商品应有明确的存放位置; (2 )存放商品合理化。每一商品的存放是遵循一定的规则精细指定的(3 )储位上商品存放状况明确化。当商品存放于储位后,商品的数量、品种、位置、拣取等变化情况都必须正确记录, 仓库管理系统对商品的存放情况明确清晰。(二)储位规划要素储位规划的基本要素主要包括储存空间的管理、商品的管理、人员的管理三个方面。 1 .储存空间侧重商品保管功能为主的仓库,主要考虑保管空间的储位分配。侧重流通转运为主的仓库, 主要考虑保管空间的储位如何能够提高拣货和出货的效率。在储位配制规划时, 需先确定储位空间, 而储位空间的确定必须综合考虑空间大小、珩柱排列、有效储存高度、通道、搬运机械的回旋半径等基本因素。 2 .商品处于保管中的商品, 由于不同的作业需求使其经常以不同的包装形态出现,包装单位不同其设备和存放方式也不一样。对商品保管的影响因素还有: (1 )供应商。商品由谁以什么方式供应,有无行业特点; (2 )商品特性。商品的品种、规格、体积、重量、包装、周转速度、季节分布、理化性能等因素; (3 )商品的进货时间及数量。商品采购时间,进货到达时间, 商品的产量、进货量、库存量等。 3 .人员管理人员包括保管、搬运、拣货作业人员等。在储存管理中由保管人员负责商品管理及盘点作业; 拣货人员负责拣货、补货作业; 搬运人员负责入库、出库、翻堆作业。为了既提高作业效率, 又达到省力的目的, 首先, 作业流程必须合理, 精简高效; 其次储位配置及标示必须简单, 清楚; 第三, 表单简要、统一且清晰。 4 .相关因素(1 )设备。储位管理中的设备主要包括储存设备、搬运与运输设备两大类。设备的选用必须综合考虑商品特性、辅助工具、作业方式、设备成本等基本条件,例如自动立体仓库的选用、高层货架、重力式货架的选用。此外还必须注意其配套设施;例如电子辅助标签, 无线传输设备及相软件的配置等。(2 )辅助物品。辅助物品主要包括包装材料与容器、转运托盘等。打贴标签、重新包装、组合包装等流通加工项目越多, 对相应包装材料的需求就会增加。另外就是托盘、容器等运载工具的管理,随着流通设施通用性的增强, 物流过程对托盘等运载工具的依赖性也就越强, 因此, 其管理也变的更加重要。其次是废旧包装物的回收利用, 如果不统一进行管理将会影响到其他作业的顺利进行。对这些辅助物品的管理可以规划一些特定的储位,按照类似商品保管的要求来管理。(三)储位规划方法在存储作业中,为有效对商品进行科学管理,必须根据仓库、存储商品的具体情况, 实行仓库分区、商品分类和定位保管。仓库分区就是根据库房、货场条件将仓库分为若干区域; 分类就是根据商品的不同属性将存储商品划分为若干大类; 定位就是在分区、分类的基础上固定每种商品在仓库中具体存放的位置。 1 .仓库分区仓库分区是根据仓库建筑形式、面积大小、库房、货场和库内道路的分布情况, 并结合考虑商品分类情况和各类商品的储存量, 将仓库划分为若干区域, 确定每