文档介绍：医院无形资产管理制度
第一章 总则
第一条为了加强对无形资产内部控制，防止并及时发现和纠正无形资产业务中各种差错和舞弊，保护无形资产安全并维护其价值，提高无形资产使用效率，依照国家关于法律法规，制定本制度。
第二条 本制度所称无形资产，是指医院拥有或者控制没有实物形态可辨认非货币资产，即可以从医院中分离或者划分出来，并可以单独或者与有关合同合同、资产、负债一起用于出售、转移、授权允许或其她法律权利非货币性资产。无形资产涉及专利权、非专利技术、商标权、著作权特许权、土地使用权等。
第三条 无形资产业务涉及风险：
(一)无形资产业务违背国家法律法规，也许遭受外部惩罚、经济损失和信誉损失。
(二)无形资产业务未经恰当审批或超越授权审批，也许因重大差错、舞弊、欺诈而导致损失。
(三)无形资产购买决策失误，也许导致不必要成本支出。
(四)无形资产使用和管理不善，也许导致损失和挥霍。
(五)无形资产处置决策和执行不当，也许导致医院权益受损。
(六)无形资产会计解决和有关信息不合法、不真实、不完整，也许导致医院资产账实不符或资产损失。
第四条本卫生院在建立与实行无形资产内部控制中，重点对下列核心方面或者核心环节进行控制：
(一)职责分工、权限范畴和审批程序应当明确规范，机构设立和人员配备应当科学合理。
(二)无形资产获得根据应当充分恰当，决策过程应当科学规范。
(三)无形资产获得、自行开发并获得、使用及保护、处置报废等环节控制流程应当清晰严密。
(四)无形资产确认、计量和报告应当符合基层医疗机构会计制度规定。
第二章 职责分工与授权批准
第五条 本卫生院建立无形资产业务岗位责任制，明确有关部门和岗位职责、权限，保证办理无形资产业务不相容岗位互相分离、制约和监督。同一部门或个人不得办理无形资产业务全过程。无形资产业务不相容岗位至少涉及：
(一)无形资产投资预算编制与审批。
(二)无形资产投资预算审批与执行。
(三)无形资产获得、验收与款项支付。
(四)无形资产处置审批与执行。
(五)无形资产获得与处置业务执行与有关会计记录。
(六)无形资产使用、保管与会计解决。
第六条 卫生院应当对无形资产业务建立严格授权批准制度，明确授权批准方式、权限、程序、责任和有关控制办法，规定经办人职责范畴和工作规定。
第七条 经办人在职责范畴内，按照审批人批准意见办理无形资产业务。对于审批人超越授权范畴审批无形资产业务，经办人员有权回绝办理，并及时向上级部门报告。
第八条 卫生院应当制定无形资产业务管理制度，明确无形资产投资预算编制、获得与验收、使用与保全、处置和转移等环节控制规定，并设立相应记录或凭证，如实记载各环节业务开展状况，及时传递有关信息，保证无形资产业务全过程得到有效控制。
第三章 获得与验收控制
第九条 卫生院应当依照无形资产使用效果、经营发展目的等因素拟定无形资产投资项目，对项目可行性进行研究、分析，编制无形资产投资预算，并按规定程序审批，保证无形资产投资决策科学合理。 对于重大无形资产投资项目，应进行集体决策和审批，防止浮现决策失误而导致严重损失。
第十条 严格执行无形资产投