文档介绍：可行性研究报告编制方案
《可行性研究报告》（如下简称《报告》）是投资项目可行性研究工作成果体现，是由项目建设单位法人代表，通过招投标或委托等方式，拟定有资质和相应级别设计或征询单位承担，项目法人应全力配合，共同进行这项工作。可行性研究报告，是项目建设程序中十分重要阶段，必要达到规定规定，为组织审查、征询金融等单位评估提供政策、技术、经济、科学根据，为投资决策提供科学根据。为保证《报告》质量，需要切实做好编制前准备工作，占有充分信息资料，进行科学分析比选论证，做到编制根据可靠、构造内容完整、《报告》文本格式规范、附图附表附件齐全，《报告》表述形式尽量数字化、图表化，《报告》深度能满足投资决策和编制项目初步设计需要。
一、《报告》编制工作流程
(一)　订立委托合同
可行性研究报告编制单位与委托单位，就项目可行性研究报告编制工作范畴、重点、深度规定、完毕时间、费用预算和质量规定互换意见，并订立委托合同，据以开展可行性研究各阶段工作。
(二)　组建工作小组
依照委托项目可行性研究工作量、内容、范畴、技术难度、时间规定等组建项目可行性研究工作组。为使各专业组协调工作，保证《报告》总体质量，由总设计师和总经济师负责统筹协调。项目组分为（1）行业与市场小组，负责研究行业有关信息与市场研究；（2）文本编制小组；（3）技术方案小组；（4）融资与财务小组；（5）政策与法律小组。
(三)　制定工作筹划
内容涉及工作范畴、重点、深度、进度安排、人员配备、费用预算及《报告》编制大纲，并与委托单位互换意见。
(四)　调查研究收集资料
各专业组依照《报告》编制大纲进行实地调查，收集整顿关于资料，涉及向市场和社会调查，向行业主管部门调查，向项目所在地区调查，向项目涉及关于公司、单位调查，收集项目建设、生产运营等各方面所必须有关背景资料和项目最新进展信息资料、数据。
(五)　方案编制与优化
在调查研究收集资料基本上，对项目建设规模与产品方案、场址方案、技术方案、设备方案、工程方案、公用工程与辅助工程方案、环保方案、组织机构设立方案、实行进度方案以及项目投资与资金筹措方案等，研究编制备选方案。进行方案论证比选优化后，提出推荐方案。
(六)　项目评价
对推荐方案进行环境评价、财务评价、国民经济评价、社会评价及风险分析，以鉴别项目环境可行性、经济可行性、社会可行性和抗风险能力。当关于评价指标结论局限性以支持项目方案成立时，应对原设计方案进行调节或重新设计。
(七)　编写《报告》
项目可行性研究各专业方案，通过技术经济论证和优化之后，由各专业组分工编写。通过综合汇总，提出《报告》草稿。
(八)　与委托单位互换意见
《报告》草稿形成后，与委托单位互换意见，修改完善，形成正式《报告》。
(九)　组织专家评审，最后定稿
(十) 上报发改委等有关部门
二、质量控制：
(一)　满足如下编制根据：
(1) 项目建议书（如果有）
(2) 国家和地方经济和社会发展规划；文化产业发展规划等
(3) 国家关于法律、法规、政策
(4) 关于机构发布工程建设方面原则、规范、定额
(5) 编制《报告》委托合同
(6)中华人民共和国建设部，建质设[]07号文，《市政公用工程设计文献编制深度规定》，.3
(7)交通部，《公路建设项目可行性研究报告编制办法》