文档介绍：《工程项目管理》课程实验指引书
本实验是工程管理方向学生学****工程项目管理》课程时一次综合性训练。时间安排为4个学时。安排在该门课程总学时后期，以便于学生在学****了工程项目管理基本原理、知识与办法之后所进行一次计算机上机操作环节。
一、实验目、意义
使学生结识、理解并熟悉项目管理软件Microsoft Project基本功能、基本用途、合用范畴。通过学生事实上机操作，以进一步掌握工程项目管理软件基本操作原理及应用，为实现工程项目管理软件化，提高工程项目管理水平和工作效率，增长学生计算机能力及将来参加工作后适应时代发展，实现计算机在工程项目管理中应用打下夯实基本。
二、实验规定
规定学生纯熟、夯实地掌握工程项目管理软件Microsoft Project基本功能，作到纯熟掌握、操作该软件基本用法、重要合用状况，特别是运用Microsoft Project分析解决工程项目管理问题。能较好地完毕所布置工程项目管理案例各项规定。
三、实验时间、地点
1、时间：4个学时。
2、地点：学院机房，土木楼三楼。
四、实验方式
采用每次实验上机先由指引教师讲授、指引，布置本次实验任务，然后学生上机，亲自熟悉练****操作，完毕当次实验任务。
实验一：初步熟悉软件 Microsoft Project
一、实验目：初步掌握系统构成和功能
二、实验规定：熟悉Project软件基本功能及基本操作用法
三、实验设备：微机
四、实验任务：初步接触、理解并熟悉软件Project
实验二：案例研究
一、实验目：研究案例内容，掌握工作分解，进度安排、方案拟定办法。
二、实验规定：通过以上工作，提高学生分析、解决项目问题能力及逻辑思维能力
三、实验设备：微机
四、实验任务：完毕工作分解构造图
实验三：工程项目进度筹划制定
一、实验目：可以应用软件编制工程项目进度筹划
二、实验规定：应用软件编制工程项目进度筹划，并以甘特图和网络筹划图形式反映出来，锻炼学生初步运用软件解决问题能力
三、实验设备：微机
四、实验任务：完毕甘特图和网络筹划图
实验四：工程项目进度筹划调节（工期迟延调节）及资源优化
一、实验目：使学生掌握工程项目管理进度控制中基本理论、办法和计算机应用能力
二、实验规定：可以解决工期迟延状况下进度控制问题，进行资源优化
三、实验设备：微机
四、实验任务：完毕甘特图和网络筹划图调节
实验五：工程项目进度筹划调节（工期提前调节）及资源优化
一、实验目：使学生掌握工程项目管理进度控制中基本理论、办法和计算机应用能力
二、实验规定：可以解决工期提前状况下进度控制问题，进行资源调节优化
三、实验设备：微机
四、实验任务：完毕甘特图和网络筹划图调节
实验六：实验状况总结，可交付成果最后完毕与上交
一、实验目：对运用Project软件状况进行总结
二、实验规定：通过对运用Project软件状况进行总结，以利于应用软件水平不断提高
三、实验设备：微机
四、实验任务：可交付成果最后完毕与上交，并总结实验状况
《工程项目管理》实验教学大纲
课程大纲对实验规定、实验总目
本课程环节实践性较强，通过教学和实验，使学生掌握工程项目管理进度控制基本理论、基本办法和计算机管理技术，培养和提高学生进度控制计算机应用能力，并通过该环节学****使学生掌握Project软件应用技巧，为此后技术工作打下基本 。
本课程实验项目
序号
实验项目名称
时数
实验
规定
实验类型
每组人数
实验目及规定
1
初步熟悉软件Project
1
必修
综合
1
初步掌握系统构成和功能，熟悉Project软件基本功能及基本操作用法
2
案例研究，工作分解，进度安排、方案拟定。
1
必修
综合
1
研究案例内容，掌握工作分解，进度安排、方案拟定办法。通过以上工作，提高学生分析、解决项目问题能力及逻辑思维能力
3
工程项目进度筹划制定。
1
必修
综合
1
可以应用软件编制工程项目进度筹划，并以甘特图和网络筹划图形式反映出来，锻炼学生初步运用软件解决问题能力
4
工程项目进度筹划调节（工期迟延调节）。
2
必修
综合
1
使学生掌握工程项目管理进度控制中基本理论、办法和计算机应用能力，可以解决工期迟延状况下进度控制问题
5
工程项目进度筹划调节（工期提前调节）。
2
必修
综合
1
使学生掌握工程项目管理进度控制中基本理论、办法和计算机应用能力，可以解决工期提前状况下进度控制问题
6
可交付成果最后完毕与上交，并总结实验状况
1
必修
综合
1
对运用Project软件状况进行总结，以利于应用软件水平不断提高
实验进程安排表