文档介绍：内部管理制度系列 编号：FS-ZD-04015
内部管理制度系列
公司品管会议管理制度
（标准、完整、实用、可修改）
第 1 页/共 10 页
内部管理制度系列 编号：FS-ZD-04015
公司品管会议管理制度
Company quality management meeting management system
说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工
作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。
公司品管会议制度(二)
制定目的
为规范品质会议管理，健全品质沟通管道，特制定本规
章。
适用范围
本公司品质管理的各项会议，除遵照公司有关会议规定
外，悉依本规章处理。
权责单位
(1)品管部负责本规章规定、修改、废止之起草工作。
(2)总经理负责本规章制定、修改、废止之核准。
会议类别
第 2 页/共 10 页
内部管理制度系列 编号：FS-ZD-04015
品管会议可分为例行性会议与临时性会议两大类别。
例行性会议 br/>公司品管例行性会议有:
(1)年度评审会议
进行品质管理体系评审，确认是否持续有效得到运行;讨
论确定公司年度品质目标、策略。
(2)内部稽核会议
组织品质稽核小组对品管体系运行状况作定期之稽核，
分为起始会议与结束会议。起始会议作稽核前说明，结束会
议作稽核报告。
(3)月度品管会议
对上月品质状况作检讨，就重大品质事项达成决议，制
定次月品质管理的各项工作计划，是本公司最重要之工作会
议之一。
(4)改善提案委员会会长
对改善提案及其成果进行评估，评选优秀提案，并制定
次年度改善提案工作推行目标、计划。
(5)QCC 推行委员会会议。
对 QCC 活动进行总结，并制定次年度 QCC 活动推行目
第 3 页/共 10 页
内部管理制度系列 编号：FS-ZD-04015
标与计划。
(6)QCC 成果发表会
由各 QCC 发表推行成果，QCC 推行委员会进行评审，
表彰优秀的品管圈。
(7)周品质检讨会
对上周品质状况作检讨，及时解决品