文档介绍：2020年建筑工程项目管理试题8719
2020年建筑工程项目管理试题8719
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2020年建筑工程项目管理试题8719
2020 年建筑工程项目管理试题
简答题
1、监理工程师对承包人施工进度有管理权力，为了确保施工任务在规定的合同
工期内完成， 工程师有权要求承包人修改进度计划和发出暂停施工指令， 也有权
批准工期顺延。
工程师指示暂停施工的起因可能有哪几种情况
单选题
2、“费用目标”对（）而言是投资目标，对（）而言是成本目标。
A．业主，施工方
B．设计方，施工方
C．施工方，业主
D．业主，设计方
多选题
3、建设项目总承包方项目管理的主要任务包括 () 。
A．人员控制
B．进度控制
C．设计管理
D．安全管理
E．投资控制
简答题
4、某工程，建设单位将土建工程、安装工程分别发包给甲、乙两家施工单位。
在合同履行过程中发生了如下事件。
事件 1：项目监理机构在审查土建工程施工组织设计时，认为脚手架工程危险性
较大，要求甲施工单位编制脚手架工程专项施工方案。 甲施工单位项目经理部编
制了专项施工方案， 凭以往经验进行了安全估算， 认为方案可行， 并安排质量检
查员兼任施工现场安全员工作，遂将方案报送总监理工程师签认。
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事件 2：开工前，专业监理工程师复核甲施工单位报验的测量成果时，发现对测
量控制点的保护措施不当， 造成建立的施工测量控制网失效， 随即向甲施工单位
发出了《监理工程师通知单》 。
事件 3：专业监理工程师在检查甲施工单位投入的施工机械设备时，发现数量偏
少，即向甲施工单位发出了《监理工程师通知单》要求整改；在巡视时发现乙施
工单位已安装的管道存在严重质量隐患， 即向乙施工单位签发了 《工程暂停令》，
要求对该分部工程停工整改。
事件 4：甲施工单位施工时不慎将乙施工单位正在安装的一台设备损坏，甲施工
单位向乙施工单位做出了赔偿。 因修复损坏的设备导致工期延误， 乙施工单位向
项目监理机构提出延长工期申请。
问题：
1．指出事件 1 中脚手架工程专项施工方案编制和报审过程中的不妥之处，写出
正确做法。
2．事件 2 中专业监理工程师的做法是否妥当《监理工程师通知单》中对甲施工
单位的要求应包括哪些内容？
3．分别指出事件 3 中专业监理工程师做法是否妥当不妥之处，说明理由并写出
正确做法。
4．在施工单位申请工程复工后，监理单位应该进行哪些方面的工作？
5．乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请是否正确说明理由。
多选题
5、某业主拟投资一综合大厦项目，通过公开招标的方式分别选择了甲公司和乙
公司作为综合大厦的监理单位和施工单位， 并分别签定了合同。 为保证投资效益，
业主与甲监理公司签订的监理委托合同规定： 监理工作内容包括对综合大厦项目
进行风险损失分析和施工监理。 建设工程施工的风险类型很多， 就构成风险的因
素分类有（）。
A．组织风险
B．经济与管理风险
C．工程环境风险
D．技术风险
E．设计风险
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单选题
6、() 的目的是调动所有项目参与人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建
立有效的工作机制，以实现项目目标。
A．资源管理
B．项目资源管理
C．人力资源管理
D．项目人力资源管理
多选题
7、建设工程施工招标阶段，监理单位进行的主要任务是 () 。
A．做好投标资格预审工作
B．协助业主做好现场准备工作
C．协助业主编制标底
D．组织开标、评标、定标工作
E．协助业主编制施工招标文件
单选题
8、() 的目的是调动所有项目参与人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建
立有效的工作机制，以实现项目目标。
A．资源管理
B．项目资源管理
C．人力资源管理
D．项目人力资源管理
单选题
9、() 的目的是调动所有项目参与人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建
立有效的工作机制，以实现项目目标。
A．资源管理
B．项目资源管理
C．人力资源管理
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