文档介绍：XX公司人员招聘标准制度
XX公司人员招聘标准制度
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XX公司人员招聘标准制度
●隋萨福威公司人员招聘制度
(一)人员招聘操作重点
第一章 总 则
第一条 目的
本规定主要波及从招聘计划编制到正式录取过程中各样表格的设计和操作。 目的是为了使招
聘工作顺利地达成。
第二条 性质
除招聘录取目标发生变化外，一般招聘都要使用本规定提出的表格。
第三条 表格的改动
部分或所有改动表格，一定提出新的表格及说明原因，并需经人事部长及主管领导赞同。
第四条 对于选择使用
人事部依照招聘用务，招聘性质等详细状况，有权采纳此中部分表格。
第二章 招 聘
第一条 招聘计划
公司各部门依照经营管理状况变化，
如离退歇工人增减，部门间员工的从头配置调换，经营
战略和生产计划变化等，需要新增工人或管理人员时，
主管领导要提出添员申请，提交人事
部。
人事部应付添员申请逐项鉴定，综合均衡，并获得厂长
(或经理)赞同后，编制添员计划。
第二条
其余资料的准备
主要包含公司简介、应聘注意事项和介绍书。
公司简介要用简炼归纳的语言描绘出公司的整体形象，
便于应聘者认识公司。
招聘技术人员
和高层管理人员时，公司介绍要详尽详细。
应聘注意事项，其目的是让应聘者清楚应聘资格、
考试选拔方法和薪水待遇等。
应聘注意事
项原则上应每年改正一次。需注意的是本表仅限于应聘者为应届毕业生，
它不合用暂时
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招聘
和广告招聘。
介绍书一般直接寄送给有关学校的系主任或校长。
第三条
录取考试的组织实行
(一)准考据。
应聘表审察结束后，对参加笔试的应聘者要发放准考据。
准考据上要写明考试时间、地址和
注意事项。
(二)求职申请书。
笔试结束后，参加面试的应聘者要填报求职申请书，并交给人事部。
(三)面试。
人事部要向面试评论员散发如表 7所示的面试表，用于记录面试成绩和测评结果。
(四)考试成绩汇总表。
该表用于汇总各种考试的成绩， 以表格的形式反应每一位应聘者的基本素质、 个人能力和考
试成绩。
(五)不录取通知。
对考试不合格者，要寄送如表 9所示的不录取通知，同时返送这些应聘者的个人资料。
(六)体检。
面试合格，要在公司指定的医疗机构体检。
(七)录取通知
如体检合格，应寄送给应聘者录取通知。 一般状况下，录取通知与任职保证同时寄送。 后者
由应聘者填报后，两周内寄回人事部。
(八)简历检查表
对有任职经历的人，要填报简历检查表，用以认识其在其余公司的工作状况和职务等。
第四条 录取
简历检查表上交并经人事部审察认为合格后，要在两周内向应聘者寄送保证书和担保书。
应聘者正式进入公司后， 要将上述表格送交人事部。 人事部发给工作证及其余有关证明。 至
此，招聘工作结束。
(二)人员招聘的有关规定
第一条 目的
本规定旨在为公司聘用员工确立合理的依照，认为公司补充合格的员工为目的。
第二条 录取范围
原则上以录取各种学校毕业生为主。但特别状况下，也包含暂时招聘员工。
第三条 按期招聘计划的拟订
按期招聘计划的编制程序是，由人事部依据定员计划，提出对学历、性别、专业的要乞降招
聘程序，并报有关部门和厂长 (或经理)赞同。
第四条 暂时招聘计划的拟订
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人事部依据各部门的缺员状况和增人申请， 经检查、核实和均衡后，直接报主管领导赞同招
聘计划。
第五条 拟订考试计划
考试计划的编制依照是正式赞同的招聘计划。 其内容包含：录取原则、招聘原则和测评依照。
按期招聘状况下，考试计划要经主管领导赞同，并报厂长 (或经理)后组织实行。
暂时录取状况下，考试计划只要经主管领导赞同后便可组织有关部门实行。
第六条 招聘
招聘的主要渠道有：①学校招聘。②职业介绍所招聘。③广告招聘。④关系介绍。
第七条 学校招聘
要将招工条件等以文书的形式 (详见第八条)提交给有关学校的系主任和学生处。 或由人事部
领导直接去学校作招聘说明。
第八条 招聘表
到学校招聘，要散发招聘表。其内容包含：应聘表、公司介绍、招聘注意事项和其余有关文件。
第九条职业介绍所招聘暂时招聘主要以短期职业中专和职业介绍所为对象。这时也应供给上述文件，或以口头形式向职业介绍所作说