文档介绍:参考文献
【1】刘志松,亦今《学习万科好榜样》鹭江出版社2008
【2】决策资源集团房地产研究中心《中国地产巅峰管理》中国建筑工业出版社2008
【3】中国指数研究院《中国房地产百强企业》中国大地出版社2004
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★中国迄今为止最大的房地产企业,中国房地产土地储备量最大的企业,中国房地产年销售额最大的企业。
★董事长——王石
万科——让建筑赞美生命
简介
万科,全称为万科企业股份有限公司,成立于1984年5月,是目前中国最大的专业住宅开发企业,也是股市里的代表性地产蓝筹股。总部设在深圳,截止到2007年6月30日,。至2009年,已在20多个城市设立分公司。
人力资源理念
人力资源规划
培训开发
绩效评估
工作分析
员工招聘
薪酬管理
“人才是万科的资本,是万科的核心竞争力”
尊重人,为优秀的人才创造一个和谐、富有激情的环境,是万科在理念领域无需注册的商标。
人力资源理念
人力资源理念
万科优点(1)
人力资源需求供给预测
万科集团人力资源副总裁解冻说:'人力资源对企业的发展战略要先知先觉,不能等到集团董事会决定新开的项目之后,人力资源部才考虑人事安排,。
培训开发
(1)培训体系
集团一级培训
分公司二级培训
(2)培训形式
脱产培训
在职培训
在我启发
(3)阶梯培训项目
续职计划
TTP优才计划
双向交流
业务研讨
NEO培训
续职计划
在职辅导
TTP优才计划
出国考察
推荐外训
新经理集训
NMO培训
轮岗培训
总经理训练营
赴任培训
续职计划
TTP优才计划
挂职训练
出国考察
外训推荐
集团内训
在职辅导
MBA培训
推荐外训课程
出国考察
职员和基层主管
中基层经理
中高层经理
集体领导
(4)新动力培训
(4)职业经理人培训
构成的基础条件
具体内容
培养的基础条件
培训的目标
(1)职业道德
(2)专业能力
(3)熟悉公司管理资源
(4)实际操作能力
(5)沟通协调能力
(1)专业技能型
(2)管理常务型
(3)创新经营型