文档介绍：安全生产方针
安全第一，防止为主；
全员动手，综合治理；
改进环境，保护健康；
科学管理，持续发展。
安全生产目的
1、杜绝死亡事故、重大设备事故。
2、遏制重伤及如下事故。
3、百万工时伤害率低于15。
4、安全培训合格率为100%。
5、特种作业持证上岗率达到 100%。
6、重大危险源100%得到有效控制。
7、隐患整治合格率100%。
8、职业病发病率为零。

安全原则化领导小组职责
1、组织建立并实行危险化学品经营单位安全原则化管理体系；
2、负责向公司领导报告安全原则化体系建立进度和遇到问题；
3、组织实行对安全原则化管理体系监督、检查和考核；
4、组织制定、贯彻公司安全目的指标和安全筹划实行；
5、组织对公司危险源进行辨识及风险评价，并依照变化及时评审与更新；
6、负责组织安全教诲培训管理，保证关于人员具备良好安全意识和完毕任务所需知识和能力；
7、负责组织公司合用安全法律法规收集发放和管理工作；
8、加强对公司作业现场安全管理，保证作业场合布置合理，现场标记清晰；
9、负责职业卫生管理，有效控制生产过程、劳动过程及作业环境产生职业危害；
10、负责组织各种形式安全检查工作，针对检查出问题，进行因素分析，制定有效纠正和防止办法并保证明行；
11、加强对公司应急系统管理，及时组织各关于人员进行应急演****保证应急体系有效性；
12、参加安全事故调查与分析；
13、组织对公司安全生产绩效进行测量，为安全原则化系统完善提供足够信息。
14、定期对安全原则化系统进行评价，不断提高和完善安全原则化水平，持续改进安全绩效。
安全原则化创立环节图
拟定公司安全原则化目的，并对公司安全管理现状进行初始评估。
准备阶段
依照初始评估成果和原则化规范规定，拟定建立安全原则化系统内容。
策划阶段
依照策划成果，贯彻安全原则化系统各项规定，提供有效运营必要资源。
实行与运营阶段
对原则化实行状况进行监督、检查和内部评价，发现问题，找出差距，提出完善办法。
监督与评价阶段
依照监督与评价成果，改进安全原则化系统，不断提高安全原则化水平和安全绩效。
改进与提高阶段
安全原则化运营模式图
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P
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P
D
C
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初始水平
新水平
更高水平
安全承诺
为实现安全生产目的，我厂承诺：
◆ 厂在安全管理方面牢固树立“安全第一、防止为主、综合治理”方针，建立健全各项安全管理制度、工艺操作规程、安全技术规程，健全安全生产管理网络，实行安全生产领导负责制。
◆ 建立安全原则化管理体系，全面、持续地辨认、评估和控制与运营过程有关安全面风险，定期制定切实可行安全管理目的，通过全体员工努力来持续改进咱们安全业绩，保证人身、公司财产安全。
◆ 提供必要人力、物力、财力资源支持，以保证危险化学品经营单位安全目的顺利实现。
◆ 遵守国家及地方政府关于安全生产方面法律、法规规定、行业原则和公司规章制度。
◆ 在生产活动中将安全放在优先位置，加大在安全资金方面投入，加强生产技术及设备、设施技术改造，制定有效应急办法，防止高处坠落、淹溺、车辆伤害、物体打击等各类事故发生。
◆ 加强对员工劳动保护管理，保证全体员工安全健康。
◆ 加强对全体员工安全培训，增强员工安全知识和安全意识，提高员工安全素质。
◆ 加强对承包商和供应商安全管理，杜绝违章作业行为。
◆ 开展风险管理，全员参加危害辨认和风险评估、风险分析，定期进行风险评价。
◆ 定期进行安全原则化绩效考核，通过公众监督，使咱们安全原则化得到持续改进，促使公司可持续健康发展
班组长安全职责
1、贯彻执行公司对安全生产指令和规定，全面负责本班组安全生产。
2、组织职工学****并贯彻执行公司各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教诲职工遵章守纪，制止违章行为。
3、组织并参加班组安全活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。
4、负责对新工人（涉及实****代培人员）进行岗位安全教诲。
5、负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级。发生事故及时报告，组织急救，保护好现场，做好详细记录，参加事故调查、分析，贯彻防范办法。
6、负责生产设备、安全装置、消防设施、防护器材和急救器具检查维护工作，使其经常保持完好和正常运营。督促教诲职工合理使用劳动保护用品、用品，对的使用灭火器材。
7、组织