文档介绍：煤矿技术比武通讯稿
【篇一：技术比武通讯稿 2】
扎扎实实开展全员技术比武活动
技术比武之初，塑料公司成立了以公司经理为组长，工会主席、生产经理为副组长，生产部、机动部、质量部、人事部、各生产车间领导及工程技术人员为成员的技术比武领导组。经过领导组的精心
准备，周密部署，比武阶段的准备工作全部就绪。
2014年9月18
日上午在公司三楼会议室组织进行了主要生产岗位人员的理论考试。
拉开了全员性技术比武的序幕。
这次技术比武分两个阶段进行。第一阶段为基层单位预选，第二阶段为公司层面比武。目前，基层单位预选工作已全部结束，比武进入第二阶段。来自公司的拉丝、圆织、涂膜、吹塑、封切、印刷、
切割、切缝、缝制、套袋等十个主要生产岗位的 73 名人员通过了预选，进入了公司层面的比武。
第二阶段的比武采用理论考试、现场问答和实际操作比武的方式进行。理论考试紧紧围绕岗位应知应会、手指口述等内容。实际比武以遵守操作规程、注意安全事项为前提，比质量、比产量、比规范操作、比工作效率。实际比武由生产车间和比武领导组共同确定项目，采用现场打分评判的方式。
通过比武，公司将总结和发现优秀的操作方法和高效的工作程序，在今后的生产中进行推广和运用。比武结束后，将按工种的不同选出优胜者，报集团公司给予表彰奖励。
这次技术比武，集团公司工会副主席陈乃莉、工会经济技术创新部部长刘晓勇深入现场进行了观摩、指导。塑料公司党政工领导出席了技术比武仪式，并与选手进行了交谈。
塑料公司崔大根
【篇二：煤矿技术比武心得体会】
技术比武心得体会
各位领导、同事大家好：
感谢项目部领导给予提供本次技术交流经验会，我先汇报本队技术比武的心得体会。请各位领导、同事批评指正。
技术比武工作作为 “三基 ”工作的基本功建设任重而道远，技术比武是煤矿岗位练兵、提高职工素质、营造学、比、干、超、学的有效
途径。技术比武给职工搭建了一个学****积累、提升的平台，在这个平台上倾注了集团公司及项目部领导对员工成长、成才的关爱与期望，同时也记载了每位员工的成长历程与经历。
队 2013 年度按照项目部文件精神开展组织的度技术比武的有井
下电钳工、绞车司机、信号把勾工。 xx 队分别在 xx 月对绞车司机进行技术比武 ,,xx 月对信号把勾工进行技术比武。
此次技术比武分为理论与实操两部分，虽然看似简单，但是需要将平时所学、所掌握、所实施的知识与工作内容整合，同时需要理顺思路，做到有条不紊、答即所问。技术比武能够使职工积累经验、提高技术水平，为以后的工作打下更坚实的基础。
我队开展技术比武主要有以下三个阶段组成：宣讲培训阶段、理论考试阶段、实际考核阶段。
一、宣讲培训阶段
主要在班前会、班后会上对技术比武进行宣讲技术比武文件精神，让职工深刻了解其比武方法和内容。同时绞车队队领导高度重视，指派一名技术副队长负责制定技术比武方案，成立技术比武组织机构。
根据不同的工种参照煤矿的培训教程进行培训。如岗位司机主要考察司机日常操作、煤矿提升安全保护、九大安全保护、日常巡查检查项目；信号把勾工主要考试信号工日常操作注意事项、操作规程、