文档介绍：SMT车间员工绩效考核方案
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规范SMT车间员工生产作业，对的评价员工工作绩效，营造良好组织氛围。
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SMT车间生产线所有操作员,物料员以及生产现场基层管理员等
:90分
序号
考核内容
评分原则
备注
1
未按照作业指引书或工艺规定进行作业，未经允许擅自更改作业办法。
扣2分/次
导致批量性不良，或情节严重者，扣5分/次；如员工有新办法可提出申请
2
作业时未按照规定采用静电办法及其他规定防护办法（戴防静电手、穿防静电衣、工具接地、戴防静电手套等）
扣2分/次
接触到Pcb板、IC所有工位、人员必要采用防静电办法
3
因作业疏忽导致不良品流出
普通缺陷2个/；；严重缺陷每个5分
普通缺陷（涉及假焊、溢胶；）重缺陷（涉及连锡、立件、错件、翻件、少件、偏位；）重缺陷（涉及反向）
4
各类报表未精确、及时填写，不得浮现漏填、漏记、记录错误等现象
扣1分/次
有3小时未做报表 扣3分
5
印刷位浮现少锡、连锡等印刷不良流到炉后现象
普通缺陷 扣1分；严重缺陷 扣3分；
6
在生产过程中能及时发现异常并反馈
﹢2分；避免批量性不良﹢5分
7
检出上道工序不良
﹢1分；查出批量性不良﹢3分
8
对生产线品质问题或隐患，提出合理控制办法或解决之道，保证生产线品质
解决了问题/隐患+2分；减少不良50PPM以上+5分
9
炉前QC两星期内无IC反向，偏位，漏贴等不良反馈
+2分
根据炉后QC报表
10
总抛料率到达1%，仍未告知工程人员
扣1分/次
序号
考核内容
评分原则
备注
1
在生产过程中,因个人问题而导致生产线停顿
停工5分钟如下扣1分/次；停工5-10分钟2分/次；10-20分钟扣3分；严重停工（30分钟以上）扣10分。
2
在完毕自身工作内容同步（作业指引书规定），能积极协助其她人（含分担作业内容）,使生产效率保持稳定或提高。
+
3
勤于思考,对各工位作业办法提出改进建议,使生产效率提高
每小时增产20块板如下+2分；每小时增产20块板以上+5分。
4
当天总生产效率达到95%
全体 +1分
序号
考核内容
评分原则
备注
1
准时上下班，准时参加早会（上班前10分钟）、晚会（下班后5分钟）。
扣1分/次
2
工作时间认真作业，避免做与工作无关事（串岗、聊天、看报、打磕睡）
扣2分/次
3
工作时间，同事之间发生争执
扣5-10分
视情节严重限度而定
4
未经允许不能对工具、设备进行调节
扣5-10分/次
视情节严重限度而定
5
服从工作安排，有异议可提出意见，不得擅自更改安排
扣5分/次
6
上班时间未经批准擅自换岗、离岗者
扣2分/次
7
下班后，未把所有工具、设备电源关闭
扣1分/次
8
上下班后要不排队打卡，漏卡者
扣1分/次
9
代人打卡者；
扣10分/次
10
上班期间，因