文档介绍：施工组织设计
第一章 总则
本施工组织设计系为G76-A地块学校项目内装工程专门编制，涉及关于工程概况、进度筹划、施工方案、管理人员组织、质量保证体系、安全文明施工、成品保护等方面。但愿各关于单位明确本内装工程之设计和施工要点，在施工过程中密切配合，按筹划工期保质保量准时完毕施工任务。
本施工组织设计仅合用于G76-A地块学校项目内部装饰装修工程
-A地块学校项目内部装饰装修工程图纸
、原则：
《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-
《建筑工程施工质量验收统一原则》GB50300-
《建筑施工安全检查评分原则》JGJ59-99
《施工现场暂时用电安全技术规范》JGJ46-88
《建筑项目管理规范》GB/T50326-
、文明施工、环保方面法律、法规和规定等。重要有如下内容：
《中华人民共和国建筑法》
《建设工程质量管理条例》
《中华人民共和国环保法》
第二章 工程概况
工程名称：G76-A地块学校项目内部装饰装修工程
工程地点： 南京高新北路以西、南大浦口校区以东
建设单位： 南京绿弘房地产开发有限公司
工程类别：Ⅰ类
G76-A地块学校项目内部装饰装修工程面积大，装饰新颖、简洁，施工单位多，需各个施工单位和工种互相配合，建立共同施工基准，解决好交叉施工及互相衔接方面问题，以利于整个工程按筹划顺利完毕。
内装饰材料较贵重，表面易污染、划伤，因而材料运送存储施工应慎重，应采用可靠办法，保证材料无污染、划伤现象。并采用切实可行办法对装饰成品进行保护。
依照工程详细特点和现场实际状况，咱们在拟定施工组织实行方案时，通过了多方面统筹考虑和分析辩论，使施工过程能遵循内装饰装修客观规律，保证施工方案符合工程实际状况，以充分准备来满足业重规定，严格保证工程能按筹划实行，在保证质量和安全前提下按筹划完毕施工任务。
工程筹划12月27日开工，04月21日竣工，工期日历天数116天。
按国家关于验收规范和验评原则，工程质量达到优良原则。
第三章 施工组织指引方针
为保证在筹划工期内圆满地完毕施工任务，本施工组织设计重要指引方针是“服务至上，质量争先，科技先导，管理一流”。
科学组织、精心施工
组建一种高效团结工程项目部和一支技术纯熟、作风过硬施工队伍，运用先进科学当代化管理手段，调动公司人力、物力、机械设备等各方面优势资源，精心组织，与业主、监理、总包和其他施工单位、工种密切配合，依照工期进度规定，从图纸设计、现场测量、材料组织、现场施工实行流水节拍式循环作业，保证工程顺利准时竣工。
质量第一、安全至上
运用公司完善质量保证体系，制定严格质量保证制度，充分考虑国家现行关于施工质量验收规范、原则和规定规定，从人员、材料、机械、环境等方面采用保证质量办法，实行全员质量管理，保证工程质量达到预定目的。
建立完善安全保证体系，制定严格安全管理制度，遵守关于施工安全、防火、环卫法律、法规，坚决杜绝重大伤亡事故发生，保证安全施工、文明施工。
科技先导、争创一流
采用先进施工技术，科学合理地拟定施工方案，在保证施工质量和效果前提下，提高材料运用率和工作效率，减少施工成本，提高经济效益。
第四章 现场管理组织机构、劳动力组织
（见附表）
附表 现场管理机构网络图
公司经理室
公司各部门
设计事务所
业 主
总承包
设 计
监 理
项目经理
项目副经理
项目副经理
现场设计师
现场工程师
质 监 员
施 工 员
材 料 员
安 全 员
深化设计
技术办法
资料汇总
质量监督
隐蔽验收
工序协调
进度控制
材料采购
品质验收
安全防止
文明施工
施 工 班 组
现场项目部人员构成
项目经理：
项目工程师：
技术员：
施工员：
预算员：
质量检查员：
安全监督员：
材料员：
设备管理员：
财会员：
施工劳动力
依照工程进度实际需要，项目部有筹划地从我司劳务公司组织各施工施工工种，合理进行人员配备，