文档介绍：服装厂车间生产流程管理规章制度
服装厂车间生产流程管理规章制度
服装厂车间生产流程管理规章制度
服饰厂车间生产流程管理规章制度
一、平衡生产，调动有序
⒈配合企业 , 根据厂部下达的生产任务指标，结合本部的生产实力，详细组织生产计划的实施工作。
⒉负责实施上级下达的生产任务指标，贯彻落实致职工。
⒊拟订和执行现场作业标准及工艺流程，进而使生产的产品，按照客户的需要进
行，保证进度和质量。
⒋实现全面平衡有节奏的同步生产，使最终的生产便于包装及装箱。
二、产品质量控制有力
⒈车间主任接单后，先组织各组现场管理人员，剖析该款标准样衣的工艺特点，
仔细阅读工艺单的制作要求。
⒉对标准样衣的各个部位磋商拟订质量标准，拟订工艺流程。
⒊新款上线前务必敦促相关现场管理员制作产前样、对一线生产职工缝制辅导到
位，要求管理人员、质检人员进行巡检和半成品抽检。
⒋严格要求并敦促各组职工按工艺标准进行缝制 , 并实时向业务部门提供大货
样。
⒌各款在上线生产前即将生产时，相关现场管理人员应组织车间职工开生产例会
或早会，对该款做详尽的说明，并将技术部提供的样衣、工艺单及质量标准标准
书面通知，宣布于众。
⒍车间主任必须组织敦促各现场管理员将质量问题解决于车位之上，办理于成品
之前，以保降低成品的返工率，进而保证产品质量。
三、原辅材料，供给实时
⒈车间主任必需实时追踪正下单的原辅材料，如有需上报解决的问题应实时上报办理。
⒉组织车间各相关人员做好一切产前准备工作：如生产设施的配置，相关人员的调配，相关工具的搭配等。
⒊配合技术部准备好相关需用的定位板、实样板等各类生产前的必备用品，使每
款上线，都有条不紊，临阵不乱。
四、纪律严明、查核严格
⒈严格执行厂部的各项规章制度，严守管理制度，对违犯本厂管理制度人员，视情节轻重，按规章制度相关条款予以处分。⒉敦促每位职工准时上下班，做好车间相关人员的考勤制度。⒊对考勤制度做到公正、公正，以理服人，以事实为根据。
五、设施完好，运转正常
⒈敦促各组职工负责保养好各自的机台设施，做到“谁使用—谁保存—谁使用”。
⒉敦促相关人员定期对生产设施进行检修、调整、维护和保养。
⒊敦促各组职工天天上班清洁机台，检查自用设施是否完好，娟异样实时通知维
修人员进行维修，以保机台运作正常。
六、安全第一，除去隐患
⒈做好防火、防盗等安全工作，做到安全第一。
⒉做好安全生产消防等方面的宣传工作。
⒊严禁一切易燃品及火种进入生产车间，车间内根绝抽烟。⒋车间主任天天下班前需敦促相关人员检查车间每个角落，做好安全检查工作。⒌下班后敦促各相关人员封闭好门窗，大门上锁前务必检查各门窗是否有封闭妥当，清理车间所有人员，封闭车间所有电路。⒍敦促每位职工养***离机关的****惯，并提醒相关人员定期安检。七、堆放齐整，文明生产
做到：裁片不落地，衣框不乱放；
衣角不掉地，成品不乱堆；
散线不乱抛，断针不乱丢；
补片一换一，辅料次换优；
食物不