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目录
第一章编制依据2
第二章工程概况2
第三章质量管理重点难点分析2
第四章质量目标3
1、质量目标确定3
2、质量目标管理3
第五章质量保证体系3
1、质量管理流程3
2、质量管理机构4
3、质量管理分工5
4、公司总部对项目的服务控制职责8
第六章质量保证原如此9
第七章质量管理制度10
1、质量管理制度10
2、样板制度11
3、三检制度11
4、质量会诊制度12
5、质量奖惩制度13
6、质量目标考核制度13
第八章过程质量控制14
1、前期控制14
2、物质控制15
3、对分包方质量控制16
4、特殊工序质量保证17
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第九章工程质量检验37
1、检验、试验设备配置37
2、检验批工程质量检验39
3、分部工程质量检验40
4、单位工程质量检验40
5、工程竣工备案41
6、质量检验记录管理41
7、不合格的控制42
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第1章编制依据
深业中城B302-0040地块〔原05-01地块〕地块一期工程招标文件
深业中城B302-0040地块〔原05-01地块〕地块一期工程设计文件
《建筑施工手册》第四版
某某市建筑质量通病防治手册
第2章工程概况
本工程为深业中城B302-0040地块一期工程。西侧临农园路，北侧临红荔西路，东侧临农坊路，南侧紧临现有建筑，没有市政道路。现阶段，基坑土方已根本完成，只剩余出土坡道和槽底余土。基坑采用桩+锚支护形式，坑边距场地红线非常近，现有围档已扩至红线外侧，北侧和西侧布设了前期施工单位的临建房屋,现场现有二个大门分别位于场地西南角和红荔路出土坡道处。
第3章质量管理重点难点分析
一、如何确保本工程质量目标实现是质量管理的重难点。
本工程质量目标是符合现行国家有关工程施工验收规X和标准的要求合格。我司承诺本工程确保“某某市优质结构工程奖〞，并力争获得“某某市优质工程奖〞奖项。这对我司的总体策划、实施过程质量管理等全方位管控能力提出了较高的要求。为达到工程质量目标要求，在整个施工过程中，我司派遣优秀的项目领导班子，对工程施工全过程实施质量目标管理，并将单位工程质量目标分解为分部、分项工程的分目标。将目标落实到人，实行目标责任制，明确奖罚指标，使每个分局部项工程管理者与操作者形成有效的压力。
同时项目部成立以公司总工为组长，公司技术部经理、公司质量部经理、项目经理、项目总工等为组员的质量监视领导小组，并聘请资深专家担任全程顾问，全面策划工程质量控制与管理，定期对工程质量予以巡查和监视。具体详见本章。
二、季节性施工对施工质量的影响将是本工程质量控制的重难点。
本工程将经历两个雨季。某某雨季平均气温较高，瞬时雨量较大，假如混凝土施工过程中内部进入大量雨水将会引起钢筋锈蚀并将影响到混凝土的强度、浇筑质量；且雨季将伴随有台风来袭，做好各项防风防患措施尤为重要。因此，季节性气候对施工质量的影响是本工程质量控制的重点。针对某某地区的气候特征，要做到随时关注天气预报，尽量防止天气原因对工程带来的不利影响，对于季节性施工的具体措施详见本方案第六章，本章不再赘述。
第4章质量目标
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一、质量目标确定
符合现行国家有关工程施工验收规X和标准的要求合格。
二、质量目标的管理
质量目标的制定、实施、检查、改良作为本项目质量工作的重点。首先将工程总体质量目标按工程的不同阶段、不同部位层层分解，规定各级目标的详细质量标准，将分解后的目标逐级落实到项目管理人员，各负其责、层层把关，从而实现由小到大、由细部到总体的逐级目标保证体系。目标管理的具体要求有：
1、质量目标的管理必须以文件化的形式进展表现，具体内容要落实在《项目质量计划》中；
2、项目经理是质量目标实现的第一责任人；
3、项目质量总监是质量目标实施过程监控与最终考核的总负责人；
4、项目责任工程师是分项质量目标的具体实施负责人。
第5章质量保证体系
一、质量管理工作流程
质量管理流程见如下图：
建立质保体系
质量目标确定
健全管理制度
前期质量控制
工序质量控制
工程保修
物资质量控制
劳务与分包控制
明确质量职责
建立组织机构
过程质量控制
工程交付
竣工验收
过程质量检验
功能检验
专项验收
省优质结构工程验收
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