文档介绍：版本统计
版次
修订内容
制订/修订人
生效日期
备注

首次发行
吴明刚
-07-13
分发部门
：□总经办，□人力资源部，□财务部，□总务部
：□硬件部，□软件部，□测试部，□结构平面部，□产品数据管理部
：□中国业务部，□代工/国际业务部，□模块1/2部，□电商1/2部
：制造部(□SMT部/□制造装配部)，□工程部，□品质部，□客服返修部
供给链管理部(□PMC部/□采购部/□仓库/□物流)
注：方框内打勾为文件所分发部门。（打勾为会审部门，电子档分发）
制定
会审
□总经办：
日期：
□人力资源：
日期：
□研发：
日期：
□采购：
日期：
□PMC:
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□仓库：
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□销售：
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□品质：
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□工程：
日期：
□制造：
日期：
□返修：
日期：
□财务：
日期：
批准
受控文件章

为了使SMT产品顺利生产使生产任务能按时保质保量完成。

适适用于SMT相关物料全部相关作业。
3、物料控制步骤:
备料→送(领)料上线→物料交接→物料管理→物料使用→结单清料
步骤说明:
备料：仓库仓管员最少提前1天备好第二天SMT要上线制令单物料：
订单数≤1K 损耗率按8‰发放。
订单数＞1K损耗率按3‰发放。
0402物料损耗率按10‰发放。
小晶体管损耗率按1‰发放。
一次将订单上物料全备齐。
每种物料需有包装袋装好，并标识物料编码、品名规格、制令单号、数量等。
同一订单物料归类放置一起。
备料时依据周套料单备料，备好料后需等候SMT通知后发料。
除IC等珍贵物品外其它发料备料按平均5‰损耗发料。
送（领）料上线：
仓管员备好料后交仓库责任人抽查并署名确定。
送料上线时间由SMT确定，SMT需求物料时，通知仓库送料。
要求SMT 4小时之前通知特殊除外。
仓管员和物料员物料确定无误后双方署名确定。
物料管理：
物料交接：在线物料员将物料清点无误后，依据生产时间将贴片物料发给上料员，由上料员确定署名。芯片、PCB板由在线物料员负责烘烤发放上料员和印刷员（依据生产量）接收物料人员确定署名（物料转接统计）
上料员和上料员交接：在线生产机型依据物料接收量和当日所生产量统计交接物料数据，并将珍贵物料使用转入统计在物料使用交接统计本上在线物料必需按订单归类放置，标识清楚，订单物料存线时间不超出一周，不然作退料处