文档介绍：保安门岗收费管理细则
为全方面落实落实企业指标精神，提升工作效率，避免和降低工作中出现问题，现就门岗收费作以下要求，
加强工作技能提升，熟悉收费步骤避免操作失误，提升工作绩效。
各门岗运行设备发生故障时，立即封闭出口控制车辆有序进出，并立即通知当班领导，由当班领导联络设备提供方或工程维修部处理。并填写明细表填写必需全方面，包含车辆号码，出场时间等。
在电脑系统出现计费错误时当值领班或队长到场核实，并现场署名确定。
明细表必需逐层署名，在核查是，如无上级署名则由表上最高等级署名人负责负担责任。
二十四小时轮换值班，服从统一调度，严守工作岗位，不得随意换岗。对岗位上玩忽职守。
岗位交接
交接班时费用交接，由当班收费员和当班领班或队长交接；严格按电脑计费交接，实际收费金额以电脑计费系统金额不相符时，由收费员个人负担责任；对多收费、乱收费、或私自侵吞者，一经发觉除按企业规章制度处理外情节严重交由公安机关处理。
岗位设备及备用金、发票交接，由当班收费员和接班收费员交接，交接时必需当面点清设备数量检验设备设施是否完好，并核实备用金金额及发票数量，严格填写交接班统计表并签字确定，经签字确定后如有问题由接班人负担对应责任。
七、收费程序；
月卡车辆在正常续费期间内畅进畅出，月卡车辆过期后产生临时费用，按临时计费收取。
临时停车，核实车牌是否和系统识别车牌相符，在确定无误情况下按系统计费收取费用点击结账放行，并出示发票。如；抵用券支付时需要核实抵用券信息，并在券上标明车牌号和抵用金额，抵用券及电子支付不提***。
当计费产生争议时，收费员应该仔细查对进出场时间，耐心为车主解答，解答时使用文明用语，严禁和车主发生口角，必需时对讲机通知领班或队长现场帮助.
票据管理，全部票据等同于现金，
注；各收费员登陆正确收费账号；
真南路岗亭白班；baoan2 晚班；baoan4
永登路岗亭白班；baoan1 晚班；baoan3
景泰路岗亭白班；baoan5 晚班; baoan6
抵用券分类；1小时无偿泊车券
12小时无偿泊车券
二十四小时无偿泊