文档介绍：实施项目合作制方案（试行）
为使企业职员能够和企业共同发展，在工作中尽职尽力，收入不停得到提升，生活质量不停得到提升，本着多劳多得、不劳不得、少劳少得标准，企业将拿出适宜项目和职员共同建立合作制项目或合作企业，实现事业共创、责任共担、利益共享。具体要求以下：
项目或项目企业设置
依据项目标具体情况，由集团及集团关联企业或实际控制人决定是合作项目还是合作企业模式。在可能情况下，比如不需要尤其资质等，企业将关键采取合作企业（包含一般合作-合作人全部为自然人、有限合作-合作人为企业+自然人）模式运行新项目，项目落地后企业应委派项目责任人对合作项目负担对应义务。
要求
依据《合作企业法》相关要求，需依据项目所需资金情况，由合作人出资共同运行项目。
出资
企业和第三方合作企业或项目时，企业参股资金按100%分配认缴。
合作所占百分比：适具体项目合作企业将拿出不高于49%股份安排职员参与，其它51%由提议人持有。（视具体项目而定）
合作百分比分配：（企业协商视具体项目而定）
上一年度有严重违反企业制度行为、或给企业造成1万元以上经济损失，无资格参与项目合作。
全部认缴合作股份出资，必需在要求时间内缴纳出资资本。逾期缴纳，视为放弃，由提议人持有。
企业职员在标准同意以上措施情况下，应提前向企业报备可用于项目投资意向金额，便于项目落地认缴筹备期工作开展。
出资时效：至收到项目计划认缴通知后30天内实施，逾期将失去参与资格，项目计划会经过企业指定渠道公布，各职员收到通知并有意向者需立即联络相关人员。
日常管理
合作项目日常管理由提议人或委派项目责任人负责，包含提议人邀请或安排合作职员共同作为关键责任人。
全部和合作项目相关费用，包含但不限于：房租、水电费、职员工资、社保及公积金、税款等均纳入运行成本，非合作项目开支不得报销进入成本。全部包含到关联企业开支，均以市场价为准。
利润分配
1、通常情况下，只有在项目全部完成后进行利润分配，在完成结算后1个月按合作百分比进行分配；如一次性投资长久受益项目则按年分配，在第二年3月份完成审计后，4月份按合作百分比分配；合作项目应分配利润未分配，将利润用于项目运行资本金，合作人享受利润累计权，会计年度决定分红时将累计分配利润作为股东权益计算
2、利润分配如包含到个人所得税由合作人自行负担。
3、一次性项目在完成后，除了利润进行分配后，全部资产也按百分比进行分配或分割。剩下实物资产如采取现金分配，可由合作人协商，由提议人折价收购，也可采取拍卖等方法进行。
六、亏损
如项目出现亏损，按以下方法____处理
因正常经营造成合作企业亏损，则按合作百分比共同负担。
因正常经营造成合作企业亏损，企业则对亏损进行赔偿。
因正常经营造成合作企业亏损，企业对 ________日前入职员
工（以人资部门档案为准）进行保底标准，对对应亏损进行赔偿。
退出方法和继承
企业回购按以下_____方法
如职员合作人在存续期内退出（无分红），提前30天书面形式申请，提议人负责收购其合作股份。合作资本金在办理完合作变更登记手续后三个工作日无息退还给合作人。回购后，合作人不再享受任何权益，由回购方享受。
如职员合作人在存续期内退出（无分红），提前30天书面形式申请，提议人负责收购其