文档介绍：联通方案(改)
第一篇：联通方案（改）联通业务： 1、宿舍上网120小时（，约一天4小时） 2、（500m定向（上qq，上微信等），800m不定向） 3、亲情号码300分钟（可设置三个号码，一共300分钟） 4、含自由通话，自由短信（不多，约200分钟100条） 5、每花一元话费，宿舍上网多6个小时 6、校园网计划，打长途还有校园都是6分。资费问题： 1、每个月月租36元 2、预存100元，送160话费（40自由话费，其余120元每个月分摊10元，相当于每个月交26元）联通优势： 1、上网速度快（移动虽然不限时但是网速慢） 2、服务速度快 3、手机赠送流量多 4、宿舍三人或三人以上办可以免费升级10m宽带联通劣势： 1、上网限时，但是超出的部分收费较低工作要求： 1、每位部员拉一位办理联通的 2、拉一位以上的，每多拉一个人可以得5元 3、9月25日部长验收结果（时间较紧，统计一批，晚会需要资金） 4、记录办理联通人的联系方式，宿舍地址，姓名，身份证号。25日收后30号之前会到宿舍装宽带。（win8系统需要标注） 5、每办理一个人收100元 ps：此联通手机卡为3g卡第二篇：山西联通套改方案山西联通套改方案附件一。中国联通XX省分公司职位体系实施方案根据集团公司《中国联通职位体系实施方案》（中国联通[2009]81号），结合我省实际，制定本方案。
一、基本原则（一）实现岗位序列、职位等级和职衔称谓的统一。（二）员工按照统一套改方法进入新职位体系，逐步优化。（三）在公司合并期间（2008年5月23日至职位薪酬体系实施完毕当月末）任职岗位调整的员工，本次实施不做职位等级晋升。二、职位体系职位体系是包括岗位序列、职位等级、职位层级和职衔等要素的职位管理体系。公司统一职位体系横向划分为五个岗位序列，纵向划分为22个职位等级和七个职位层级。（一）岗位序列岗位序列是职责相近、知识技能要求类似的岗位组合。不同岗位序列分别设定职衔、任职资格与能力要求，为员工职业发展提供多向通道。全部岗位划分为销售与服务、市场、建设维护、支撑、管理共五个序列。：包括直接面向客户销售产品、提供业务咨询、业务受理服务、进行主动营销的岗位；：包括从事营销策划、品牌管理、产品规划、市场分析、渠道管理、资费管理、码号资源管理、服务质量管理等工作的岗位；：包括从事工程建设、计划规划、信息技术、运行维护、技术研发、设备采购等工作的岗位；：包括从事财务审计、战略管理、人力资源、法律合规、综合管理、党群政工、物流仓储等工作的岗位；。包括公司总部、省、市、县各级行政经理、党委书记岗位。
销售与服务、市场、建设维护、支撑序列统称为专业序列。员工根据所任职岗位确定序列归属。（二）职位等级、职位层级