生产车间交接班制度.doc

文档介绍：生产车间交接班制度(试行)
为做好各生产车间班组基础建设工作，规范交接班要求、程序及内容，特制订本制度。
一、 召开班前会时间：
生产车间班组职员必需在接班前15分钟统一按要求穿戴好多种劳保用具，抵达车间班前会会议室，接班前15分钟按时召开班前会。 未按要求时间抵达会议室，一次罚款10元，迟到30分钟以上计半个考勤。劳保用具未穿戴齐全、正确，每样罚款10元。以上处罚由值班长负责检验、监督、实施，并报生产办存档立案。
二、班前会会议议程：
1、值班长负责点名考勤，点名声和答到声要洪亮；
2、交班班长全方面介绍本班生产运行情况；
3、接班班长安排本班生产任务和生产注意事项；
4、接班班长强调生产安全。
三、班前会工作要求：
1、开班前会时，认真听取交班班长对上个班生产、设备运行、指标控制情况介绍；认真听取本班班长工作安排；
2、进入现场要对照标准认真检验设备情况，关键部位关键检验；
3、检验时若发觉问题，需向上个班人员提出；若没有问题，双方确定后签字交班。
四、 交接班内容：
1、交接生产任务；
2、交接设备运行情况；
3、交接指标控制情况；
4、交接安全生产情况；
5、交接区域环境卫生和设备卫生；
6、交接原始统计；
7、交接工器具；
8、其它关系到生产正常运行多种事项；
9、企业文件、通知、通报等相关企业发展内容。
五、 注意事项：
1、交班者必需向接班者具体说明上个班生产和设备情况，不得隐瞒生产和设备存在隐患；
2、未得到接班者同意，或已到交班时间但接班者未来，交班者不得离开工作岗位；
3、在交班过程中，遇有不一样意见，应共同处理或经生产总监处理。接班者不得以有问题为借口擅离工作岗位，并有义务配合、帮助交班者共同处理；
4、交班过程中严禁推诿扯皮、有意刁难；
5、备用或隶属设备在有条件情况下要开车检验；